【正文】 經(jīng)理、宮來(lái)喜副總經(jīng)理分別作了重要講話(huà)，現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)們的講話(huà)全文印發(fā)給你們，希望認(rèn)真組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，起到指導(dǎo)實(shí)踐的作用，確保2011年各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 首先向大家通報(bào)一個(gè)喜訊，我們的非公開(kāi)增發(fā)已經(jīng)獲得了證券會(huì)的通過(guò)，這必將對(duì)我們山煤未來(lái)的發(fā)展提供一個(gè)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)后盾。這里我還要跟大家講，有了安全不一定有了一切，但是沒(méi)了安全就沒(méi)了一切。他就是你的經(jīng)濟(jì)命脈，干得好了一個(gè)礦長(zhǎng)年薪幾十萬(wàn)，干不好了什么都沒(méi)有了。應(yīng)該做到“居安思危、思則有備、有備無(wú)患”。 扎實(shí)有效地抓好后100天煤礦的安全工作，確保到年底實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃目標(biāo)和安全零事故的奮斗目標(biāo)。貫穿全程，你必須在全過(guò)程的工作中抓起來(lái)，我們不是都講安全嗎，安全是什么東西。年初要對(duì)準(zhǔn)備開(kāi)采的地方、掘進(jìn)的地方作一個(gè)整體的評(píng)價(jià)。 二是班組的全程軍事化管理。我覺(jué)得我們現(xiàn)在就是第二步和第三步，我們的煤礦現(xiàn)在可能規(guī)范的東西多一點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)可要嗎。手指口述的方法非常好，并不奧妙，你看我們供電系統(tǒng)的工作票兩個(gè)人，一個(gè)人口述，一個(gè)操作人，非常好，加深了對(duì)工作程序的了解和掌握。二是要依靠科技興安，從我們裝備的水平、信息化的技術(shù)、安全的裝置上下辛苦，做到真正意義上的安全，花好我們的每一分錢(qián)，本質(zhì)安全是靠我們的裝備、靠信息化技術(shù)、靠完善的保護(hù)裝置去實(shí)現(xiàn)的。我們現(xiàn)在正是機(jī)構(gòu)、人員不太健全的時(shí)候，我們山煤本身是煤礦行業(yè)的新兵，這幾年幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)也下了大的辛苦，山煤也做出了巨大的工作，制度也在逐步規(guī)范，不要怕制度定的多，不要怕執(zhí)行不了，只要執(zhí)行下去，總是得一步一個(gè)腳印把它抓好。打造井下的環(huán)境要適量、適度，要構(gòu)建地面環(huán)境文明，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)還原標(biāo)準(zhǔn)化的真諦。大學(xué)生要優(yōu)先提拔重用，我們的副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)、科長(zhǎng)都從這里來(lái)，但我們也要給這些同志一個(gè)平臺(tái)，人家在一線(xiàn)干得挺好，理論有理論，實(shí)踐有實(shí)踐，肯定能抓好。我們有了這一大批素質(zhì)特別高的干部，我跟你講，那個(gè)責(zé)任心就會(huì)驅(qū)使他的執(zhí)行力。生產(chǎn)礦井要做到早動(dòng)手、早安排，科學(xué)合理地組織生產(chǎn)。外圍隊(duì)伍要納入大礦管理統(tǒng)一管理。這幾年花在隱患上面的冤枉錢(qián)有多少。你的價(jià)值觀不就體現(xiàn)出來(lái)了嗎?？己私Y(jié)果要清晰量化、層次分明，堅(jiān)決杜絕走形式，搞過(guò)場(chǎng)。截至9月20日，全集團(tuán)原煤產(chǎn)量完成659萬(wàn)噸，比去年同期增加99萬(wàn)噸；總進(jìn)尺完成57683米，比去年同期增加20181米；13座整合礦井取得開(kāi)工報(bào)告，進(jìn)入了全面的礦井技術(shù)改造。當(dāng)前，“國(guó)慶”即將來(lái)臨，“中博會(huì)”和省第十次“黨代會(huì)”也即將在省城召開(kāi)，在這個(gè)特殊敏感時(shí)刻，搞好我們集團(tuán)當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作有著特殊重要意義；二是各級(jí)干部一定要充分認(rèn)識(shí)確保凌志達(dá)技改項(xiàng)目、宏遠(yuǎn)、韓家洼煤礦建設(shè)項(xiàng)目年底主生產(chǎn)系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)、保留后的14座整合礦井年底前全部開(kāi)工建設(shè)、實(shí)現(xiàn)后100天安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，對(duì)于山煤集團(tuán)的安全發(fā)展，對(duì)于山煤集團(tuán)資源整合工作的重要里程碑意義。 為此，活動(dòng)開(kāi)展期間要抓好以下工作： ㈠活動(dòng)要與貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)﹝2010﹞23號(hào)）、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》（國(guó)辦發(fā)﹝2011﹞11號(hào)）以及《XX省人民政府辦公廳關(guān)于開(kāi)展全省安全生產(chǎn)百日大檢查的通知》（晉政辦發(fā)電﹝2011﹞107號(hào)）等上級(jí)文件精神結(jié)合起來(lái)，按照活動(dòng)部署分階段分步驟實(shí)施，定期通報(bào)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。 地測(cè)防治水。要扎實(shí)開(kāi)展地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、礦壓觀測(cè)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行地質(zhì)構(gòu)造與頂板來(lái)壓預(yù)報(bào)，為工作面頂板管理采取針對(duì)性措施提供依據(jù)。注重職工實(shí)際操作技能和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序的培訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)展班前班后培訓(xùn)抽考、現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn)抽考，提高全員安全培訓(xùn)效果，提升全員安全技能操作水平。今年主生產(chǎn)系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)的三個(gè)礦井，要從隊(duì)伍組建、安全培訓(xùn)、系統(tǒng)完善、設(shè)備運(yùn)輸、安裝工程等各個(gè)環(huán)節(jié)提前制定方案，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化管理，確保試運(yùn)轉(zhuǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失?；顒?dòng)期間，各級(jí)管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行活動(dòng)競(jìng)賽特別指令，對(duì)未能?chē)?yán)格執(zhí)行的礦井和責(zé)任人要作出嚴(yán)肅處理。我們必須保持對(duì)安全生產(chǎn)的高度警覺(jué)，正如李小鵬副省長(zhǎng)講的“任何時(shí)候都不能過(guò)高估計(jì)安全生產(chǎn)形勢(shì)，不能過(guò)高估計(jì)各級(jí)干部職工對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí)，不能過(guò)高估計(jì)安全管理的能力和水平，不能過(guò)高估計(jì)干部的作風(fēng)”。 各單位要迅速行動(dòng)起來(lái)，以“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，以鐵的手腕抓好安全，以嚴(yán)細(xì)的管理確保安全。對(duì)發(fā)生事故的單位及事故責(zé)任人按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，加倍處罰。 ㈨各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實(shí)實(shí)在在撲下身子抓好后100天的安全生產(chǎn)。 ㈧各生產(chǎn)礦井要優(yōu)化開(kāi)拓布局，合理集中生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)接續(xù)，嚴(yán)禁超強(qiáng)度、超能力、超定員生產(chǎn)。 運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)。嚴(yán)格落實(shí)“有掘必探，有采必探”，積極開(kāi)展鉆探、物探和化探相結(jié)合的綜合防治水技術(shù)，做好導(dǎo)通水、構(gòu)造水、采空水和老窯積水的分析預(yù)測(cè)，有效防范透水事故的發(fā)生。 ㈢要廣泛發(fā)動(dòng)群眾，把每個(gè)職工都動(dòng)員和組織到后100天的安全活動(dòng)中，要利用一切宣傳工具，采取必要的形式，大力宣傳實(shí)現(xiàn)后100天安全生產(chǎn)的重大意義，大力宣傳搞好安全生產(chǎn)給職工個(gè)人的生命和健康、家庭幸福、企業(yè)形象等方面帶來(lái)的好處和利益，組織開(kāi)展形式多樣的安全競(jìng)賽，使大家都能夠自覺(jué)主動(dòng)地做好自?；ケＢ?lián)保，充分調(diào)動(dòng)搞好安全生產(chǎn)的積極性。各級(jí)干部在后100天的工作中必須保持頭腦清醒，必須牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，必須保持對(duì)安全的高壓態(tài)勢(shì)，必須堅(jiān)決做到令行禁止。為鞏固集團(tuán)公司煤礦安全生產(chǎn)的良好局面，在2011年后100天這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)到來(lái)之際，集團(tuán)公司決定開(kāi)展煤礦“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)，旨在進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司煤礦安全生產(chǎn)管理再上新水平，杜絕重大事故，消滅零星事故，保質(zhì)保量完成集團(tuán)煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。 總之，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要立即行動(dòng)起來(lái)，要發(fā)揮好每個(gè)干部員工的作用，把“主動(dòng)抓工作，盡心履職責(zé)，提高執(zhí)行力，落實(shí)全過(guò)程”，作為我們的行為準(zhǔn)則，“主動(dòng)抓工作”我們的每一個(gè)工人要主動(dòng)抓，每一個(gè)干部更要主動(dòng)抓，要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不要等人家安排，這就叫，“盡心履職責(zé)”，好理解吧，提高執(zhí)行力、落實(shí)全過(guò)程，這就是每一個(gè)干部員工的行為準(zhǔn)則，你要達(dá)到這四句話(huà)，就能把責(zé)任落實(shí)好，你這個(gè)干部就能當(dāng)好，工人就能當(dāng)好，為山煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)安全、和諧、轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展，再譜新篇章。 另外要加大人才引進(jìn)的力度，不斷完善人才引進(jìn)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn)，打造一支能進(jìn)能出、能上能下的技能團(tuán)隊(duì)，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量，為集團(tuán)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。 在培訓(xùn)上面，我們要實(shí)現(xiàn)“干啥學(xué)啥”、“缺啥補(bǔ)啥”、“會(huì)啥干啥”，不要貪