7選拔和使用年輕干部應(yīng)正確處理五種關(guān)系(完整版)
【正文】 臺(tái)階和資歷是干部積累領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)所需要的，我們選拔干部當(dāng)然要講臺(tái)階、論資歷?！陡刹咳斡脳l例》指出，“應(yīng)當(dāng)注重選拔任用優(yōu)秀年輕干部”；江澤民同志在黨的十六大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，要“加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作力度”。所以，對(duì)特別優(yōu)秀的年輕干部，我們應(yīng)不摳臺(tái)階、不唯資歷，根據(jù)《條例》要求，按規(guī)定程序“破格提拔”。同樣是人才，由于所處的工作崗位和環(huán)境不同，勞動(dòng)成果的社會(huì)影響力大小也相應(yīng)有所不同。不解決這一難點(diǎn)問(wèn)題，大批優(yōu)秀年輕干部就不可能得到起用。但我們不能因此代替和取消其它培養(yǎng)方式。 五是干部使用與教育管理的關(guān)系。這樣才能保證年輕干部直走人間正道，為人民服務(wù)到老。對(duì)選拔上來(lái)的年輕干部，如果只注重使用，忽視和放松教育管理，會(huì)使他們身上的缺點(diǎn)得不到及時(shí)改正，天長(zhǎng)日久，可能導(dǎo)致積重難返，使年輕干部因違法違紀(jì)葬送政治前程，給黨和人民的事業(yè)造成不可挽回的重大損失。艱難困苦，玉汝于成。因此，一方面，我們要為干部能“下”掃除思想障礙，在干部隊(duì)伍中破除“上榮下賤”的個(gè)人榮辱觀、“不犯錯(cuò)誤和
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