5培養(yǎng)選拔年輕干部調研報告(完整版)
【正文】 3 頁 培養(yǎng)選拔年輕干部調研報告 一、主要做法 加強交流，為年輕干部積累經(jīng)驗提供舞臺。我們針對這些情況，一是重點辦好中青年干部培訓班。一是建立干部辭職制度。四是規(guī)定班子年輕干部的配備比例。通過日常觀察、專項測評和定期訪談、年終考評等方法，考察他們的政治態(tài)度、思想傾向、能力素質等，并把考察范圍向生活圈和社交圈延伸，及時指出不足和努力方向，使他們保持持之以恒的工 作熱情和干勁，向更高層次健康發(fā)展。在建立后備干部培養(yǎng)責任人的基礎上，增強管理的主動性，經(jīng)常性地用正反兩方面的典型事例進行宣傳教育，幫助他們克服自身不足，防患與未然，培養(yǎng)他們樹立良好的工作作風。 加 強管理，建好管好后備干部人才
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