供電公司誠信建設改革思考(完整版)
【正文】 下，和員工多溝通交流，做到相互了解和理解，對于發(fā)現(xiàn)的問題，要及時糾正，要在員工間營造誠信的坦誠相待氛圍。但我不能說話不算話。曹操立即叫來隨行的官員，要求治自己踐踏麥田的罪 行?！睹似返卵孕袖洝飞嫌羞@么一個 ? 曹操割發(fā)代刑 ? 的故事：東漢末年，曹操率領大軍去打仗。要重點加強辦公、營業(yè)和生產場所等標識使用的管理工作，要做到 第 2 頁 共 5 頁 從常規(guī)服務到精益服務、從普遍性服務到個性化服務的轉變，為新農村建設服務，塑造供電企業(yè)在服務社會主義新農村建設中的良好形象。著名經濟學家吳敬漣先生曾說：信用關系市場大局。長江實業(yè)總裁李嘉誠先生也說：經常有人問我，為什么能事業(yè)做大。加強營銷服務的考核獎懲力度，杜絕營銷服務行為中的不足造成對公司誠信美譽度的影響，比如抄表錯訛就會嚴重影響企業(yè)的誠信形象。沿途的老百姓因為害怕都躲到村外，麥熟了也沒有人敢回家收割小麥。官員說： ? 怎么能給丞相治罪呢。我犯了錯誤也應該受罰。結合本所實際，解放思想，創(chuàng)新誠信教育建設工作思路，深入貫徹公司《企業(yè)文化守則》和《員工守則》，把誠信價值觀根植于員工思想深處。加強對員工的誠信教育，切實 提高員工素質。切實履行國網公司 ? 三個十條 ? ，嚴格規(guī)范服務流程，提高服務效率，做到對用戶誠信。對考核不合格的員工要有披露機制和處罰措施。讓員工互相進行誠信教育，讓員工從內心真
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