供電公司誠(chéng)信建設(shè)改革思考-閱讀頁(yè)
2024-09-27 13:44本頁(yè)面
【正文】 文化建設(shè)。對(duì)下，和員工多溝通交流，做到相互了解和理解，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)糾正，要在員工間營(yíng)造誠(chéng)信的坦誠(chéng)相待氛圍。 建設(shè)一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。以目前的發(fā)展水平，想大幅度的提高收入是不現(xiàn)實(shí)的，但 我們應(yīng)該從心理上做到對(duì)他們的關(guān)心愛(ài)護(hù)，關(guān)心他們的工作生活乃至家庭，淡化 ? 農(nóng) ? 字影響。著力培養(yǎng)集體榮譽(yù)感，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神。 加強(qiáng)誠(chéng)信教育，建立誠(chéng)信激勵(lì)機(jī)制。為了有效地弘揚(yáng)誠(chéng)信，可以結(jié)合本所的特點(diǎn)制定誠(chéng)信教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合自己身邊的人和事，提練出誠(chéng) 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 信閃光點(diǎn)，使誠(chéng)信教育看得見(jiàn)，摸得著，無(wú)時(shí)不在，無(wú)處不有。能自覺(jué)以誠(chéng)信做人，以誠(chéng)信待人，以誠(chéng)信溝通客戶，以誠(chéng)信堅(jiān)守崗位，以誠(chéng)信捍衛(wèi)企業(yè)。建立誠(chéng)信評(píng)估機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵員工的跟蹤監(jiān)控，為誠(chéng)信建設(shè)創(chuàng)造一定的條件和環(huán)境。必須要練 好內(nèi)功，通過(guò)制度來(lái)進(jìn)行考核到人，加強(qiáng)營(yíng)銷管理。開(kāi)展 ? 誠(chéng)信之星 ? 的評(píng)選，建立誠(chéng)信考核機(jī)制，每年進(jìn)行考核，縣公司參考供電所對(duì)其的誠(chéng)信考核建立個(gè)人誠(chéng)信檔案，并對(duì)其誠(chéng)信狀況進(jìn)行嚴(yán)格的登記，作為今后加薪和榮譽(yù)獲得的依據(jù)。 做好供電所誠(chéng)信文化建設(shè)，有利于提高供電所的執(zhí)行力，有利于供電所經(jīng)營(yíng)服務(wù)，安全生產(chǎn)管理水平的提高，有利于把公司建設(shè)成為信用意識(shí)強(qiáng)，管理制度嚴(yán)，公共記錄好，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)，品牌美 譽(yù)度高的誠(chéng)信企業(yè)
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