供電公司行風建設工作匯報材料(完整版)
【正文】 齊統(tǒng)一，真正達到電壓提高了，線損降低了，管理規(guī)范了， 三亂 沒有了，供電能力增強了，企業(yè)售電增加了，群眾滿意了，政府放心了。同時修訂和完善了《鹽湖供電支公司財務費用管理辦法》，堅持預算管理、量入為出、綜合分析、計劃開支，使各項支出有計劃、有審核，杜絕了辦事鋪張浪費、花錢大手大腳的不良風氣。 2024 年鹽湖供電支公司在區(qū)委、區(qū)政府和運城供電分公司的正確領(lǐng)導下，深入貫徹 “ 三個代表 ” 重要思想，圍繞鹽湖區(qū)“ 農(nóng)業(yè)增收、工業(yè)增效、科教興區(qū) ” 的發(fā)展目標，強化管理，奮力開拓，大力實施 “ 民心工程 ” ，整體推進行風建設，為鹽湖經(jīng)濟的發(fā)展提供了動力，奠定了基礎。在公司內(nèi)部堅持實行企務公開，大力推行民主決策，認真開好一年兩次的職工代表大會，凡涉及公司改革、獎金分配、福利待遇等職工切身利 益的事都交由職代會討論通過。 二期農(nóng)網(wǎng)改造工程將于這個月底全面竣工，這標志著我公司歷時五年的農(nóng)網(wǎng)建設與改造工作全面完成。二是繼續(xù)誠邀 30 余名來自人大、政協(xié)、新聞媒體、企事業(yè)單位的代表作為行風監(jiān)督員，監(jiān)督檢查我們的行風建設實施情況。 4 月 13日，住在十里長街中國人壽保險公司對面的銀行家屬院一 客戶反映，他們家屬院內(nèi)電線胡拉亂接，有一住戶是供電局職工，從家屬院外扯電，家屬院停電時他家有電，群眾意見很大。你們一定弄錯了。 “ 四化 ” 服務標準，即：承諾服務公開化、員工行為文明化、服務手段標準化、工作流程簡捷化。抄表執(zhí)行一張卡，核算實行一張單，收費執(zhí)行一張票。從用戶提出用電申請、現(xiàn)場勘察設計供電方案、裝表接電、業(yè)擴收費、建卡、立戶歸檔的 6 個環(huán)節(jié)上，規(guī)定了嚴格的工作流程、工作標 第 7 頁 共 11 頁 準和時限。 五是 全天候服務 ，公司設搶修中心和值班室，并配備電力搶修車、帶電作業(yè)車，堅持 24 小時受理客戶的報修、搶修事宜。我們的做法是： 展開拉網(wǎng)式調(diào)查，摸清用戶底數(shù)。 安裝峰谷表。 高能耗停產(chǎn)讓電。原來是上郭鄉(xiāng)北陳村的十多個村民抬著一塊寫著 雪中送炭解燃眉，心系農(nóng)民見真情 的大牌匾來上門致謝。 。在這么缺電的情況下，我們能用上電，澆上地，真是太感謝你們啦。 停送電信息及時傳送。利用峰谷電價比的經(jīng)濟杠桿作用鼓勵企業(yè)在用電低谷時開機生產(chǎn)，在用電高峰時避峰用電，以達到既削峰填谷，又可提高平均電價、增加企業(yè)經(jīng)濟效益的雙重目的。對用電容量、用電負荷、用電性質(zhì)到所屬線路、所屬臺區(qū)、計量方式以及用戶的用電總量、負荷類別等等都進行了詳細登記。今年共實施零點服務 30 余次，最大限度地減少了非正常性停電，贏得了客戶和全社會的滿意。建立一個 三公開欄 ，設立一個報修箱，發(fā)放一張報修單，公開一個服務電話， 銷售到戶一塊表，抄表到戶一張卡，收費到戶一張票，安全宣傳一幅畫。報修、搶修服
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1