7煙草專賣局專賣管理先進(jìn)集體材料(完整版)
【正文】 造性，收到了獎優(yōu)罰劣的良好成效。堅持“能者上、庸者下、平者讓”的用人導(dǎo)向，深入推進(jìn)用人制度改革。嚴(yán)格按《煙草專賣行政案卷標(biāo)準(zhǔn)》，對全市法律文書進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，經(jīng)規(guī)范，形成了從立案到結(jié)案共20種法律文書。深入開展動員宣傳工作，通過新聞媒體和戶籍員入戶宣傳等形式，全面宣傳開展誠信等級管理工作的目的意義、方法步驟等，為推行誠信等級管理營造良好氛圍。成立專項整治工作組，分赴各區(qū)縣進(jìn)行集中整治，加大了對重點區(qū)域的專項整治力度。全年共查處各類違法案件157起，案值98萬余元，行政處罰180人，判刑5人，刑拘3人，有效地凈化了轄區(qū)卷煙市場。全年卷煙銷售229569箱，完成目標(biāo)任務(wù)的109；，創(chuàng)歷史最好水平。同時以“”非法運輸卷煙案件的審查處理為契機，通過新聞媒體跟蹤報道，有效震懾了不法犯罪分子囂張氣焰。事后管理強化總結(jié)提高，通過《簡報》、《動態(tài)》、調(diào)研報告等形式，對整個管理流程中存在的突出問題進(jìn)行梳理分析，對各地先進(jìn)經(jīng)驗及時歸納總結(jié)、全面推廣，不斷提高整體管理水平。二是規(guī)范辦案程序。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，把各單位開展教育培訓(xùn)情況
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