【摘要】----羅湖商務(wù)中心寫字樓招商策略方案----摘要寫字樓客戶群體結(jié)合羅湖商務(wù)中心的特點并參照相似物業(yè)嘉里中心的客戶分布,我們認(rèn)為羅湖商務(wù)中心的客戶群體應(yīng)該以物流貨運、商貿(mào)機構(gòu)、中介機構(gòu)和金融機構(gòu)為主力客戶。
2025-05-08 11:46
【摘要】中央廣場(暫定案名)營銷運營策劃報告2023年7月28日謹(jǐn)呈:杏焉村村委會提案:陜西房天下前言很榮幸獲得杏焉村村委會所開發(fā)項目提案的建議我司將以最優(yōu)秀的團隊、最實效的營銷理念、最勤奮的態(tài)度為您提供專業(yè)服務(wù),期待與貴方達成共識!項
2025-03-11 10:38
【摘要】----物業(yè)接管驗收工作方案接管驗收工作方案編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:目錄一名詞、
2025-05-09 09:20
【摘要】經(jīng)理人世界營銷推廣報告經(jīng)理人世界壹、客源鎖定貳、行銷階段叁、公關(guān)策略肆、軟宣策略伍、媒體策略陸、DM精準(zhǔn)鎖定策略(數(shù)據(jù)庫營銷,實名郵
2025-06-07 15:55
【摘要】第一篇:市場背景分析一、2005年寫字樓市場回顧(一)總體評價1、市場供應(yīng)持續(xù)增長2005年市場供應(yīng)持續(xù)增長,,%。中心區(qū)依舊是寫字樓市場最主要的供應(yīng)區(qū)□域,,%,%。2、市場需求基本平穩(wěn)2005年深圳寫字樓市場整體需求基本保持平穩(wěn),,比2004年上升了約5%。得益于片區(qū)所聚集的大量電子、外貿(mào)、建筑等快速發(fā)展的行業(yè),車公廟片區(qū)推出的物業(yè)銷售見
2024-08-13 02:59
【摘要】房地產(chǎn)策劃寫字樓營銷模式寫字樓策劃方案市場營銷是以市場為導(dǎo)向創(chuàng)造出恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù)并以一定方式轉(zhuǎn)移給消費者的過程,寫字樓的營銷包括寫字樓的市場研究、定位、銷售的全過程。而本次討論范圍為寫字樓銷售階段的推廣過程及方法,也就是“以一定方式轉(zhuǎn)移給消費者的過程”。這個過程包括銷售和出租兩種形式。在下面的敘述中分別予以說明。寫字樓銷售的一般推廣過程及方法
2024-09-02 11:51
【摘要】CBD寫字樓市場研究報告一、北京寫字樓市場研究1、市場綜述主要市場北京甲級寫字樓主要分布在:中央商務(wù)區(qū)(CBD)、第三使館區(qū)(燕莎及機場輔路地區(qū))、中關(guān)村地區(qū)、金融街地區(qū)和東長安街及朝外地區(qū)等六個次市場。圖2-1北京甲級寫字樓主要次市場分布圖¨中央商務(wù)區(qū)(CBD):中央商務(wù)區(qū)及周邊地區(qū)是北京涉外
2025-06-07 08:26
【摘要】本案獻給正在完成“從說到做”這段距離的刀鋒戰(zhàn)士知己:1、本案先天優(yōu)勢2、本案攻擊客源分析3、市場切入點知彼:1、鄰近在售個案之推廣方向解析2、寫字樓整體解析百戰(zhàn)百勝:1、本案案名建議2、本案LOGO3、本案VI延伸表現(xiàn)4、本案廣告稿面系列表現(xiàn)
2025-01-17 10:58
【摘要】廣州市世聯(lián)房地產(chǎn)咨詢有限公司西門口廣場寫字樓項目策略總綱1報告思路目標(biāo)問題問題解決之道營銷部署問題分析2報告思路★實現(xiàn)銷售★提升項目檔次,打造發(fā)展商品牌與發(fā)展商溝通目標(biāo)問題問題解決之道營銷部署問題分析目標(biāo)3報告思路★我們?nèi)绾味ㄎ???/span>
2025-02-13 23:53
【摘要】南京國際廣場品牌規(guī)劃Dec6,2022關(guān)于精信,您需要了解4件事-1-我們是最本土化的國際品牌顧問公司?12年中國本土運作經(jīng)驗?4個分公司,員工逾達四百人?在一線/二線城市與本土公司形成策略合作伙伴?自1994年來連續(xù)名列廣告公司排名前五位?領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)發(fā)展,在渠道有重大影響
2024-08-25 01:58
【摘要】逸濤半島寫字樓營銷策劃報告匯報稿(2023-03-08)前言感謝逸濤集團給予中海房地產(chǎn)顧問公司再次提案的機會,同時也感謝逸濤領(lǐng)導(dǎo)對前次匯報方案表示認(rèn)可,本次方案是在前次匯報方案的基礎(chǔ)上提煉補充。我司將以最優(yōu)秀的團隊、最實效的營銷理念、最勤奮的態(tài)度為貴公司提供專業(yè)服務(wù),同時也預(yù)祝本項目早日操作成功。
2025-03-05 13:30
【摘要】摘要通過我公司對本項目總體規(guī)劃設(shè)計的研究,以及對8#樓方案的研究和分析,我們認(rèn)為本案銷售推廣的關(guān)鍵在于對本項目所在地域總體的策劃和推廣。由于地理位置的優(yōu)勢,開發(fā)商長期本地經(jīng)營的優(yōu)勢,以及開發(fā)商所具有的獨到的文化背景的優(yōu)勢,使本項目具有了很好的潛質(zhì),擁有可以設(shè)計的空間,完全能夠運作成為一個突出的、概念鮮明、立意獨特的房地產(chǎn)項目。進而通過項目的運營和管理,可以使本項目成為中關(guān)
2024-08-10 22:05