7新時期工會創(chuàng)新與發(fā)展的思考(完整版)
【正文】 副主席作為候選人。此外，還要建立多種形式的配套制度，用于職工代表大會閉幕期間管理、監(jiān)督企業(yè)工作，如職工代表聽證、職工代表述職、基層職工監(jiān)督員等。面對企業(yè)員工特別關(guān)注的一些問題，應(yīng)該采取企務(wù)公開等方式，讓員工切身了解問題，解除疑惑，從而穩(wěn)定企業(yè)基層單位以及基層員工。首先，工會應(yīng)該對上級下達(dá)的文件進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟，并結(jié)合文件的規(guī)定，督促企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及其他中層干部進(jìn)行文件學(xué)習(xí)，從而確保管理者真正掌握企業(yè)改革的規(guī)章政策。除了建立職工代表大會制度以及配套制度，還要建設(shè)與會人員，即加強(qiáng)對參與職工的培訓(xùn)工作，如職工代表培訓(xùn)等，使員工以更高的知識水平和思想政治意識去參與企業(yè)活動。其次，完善監(jiān)理制度，確保企業(yè)的董事會以及其他重大辦公會等皆有職工董事以及職工監(jiān)事的出席，并在會議上聽取信息，參與決策，為職工發(fā)聲。同時面對企業(yè)制度改革，工會也要注意把維權(quán)工作融入進(jìn)去，例如參與到企業(yè)制度改革方案的制定、討論以及實(shí)施中去。提高自身的工作能力主要從以下方面進(jìn)行。只有這樣，工會對上才能滿足黨政的要求，不負(fù)黨政期盼，對下才能回復(fù)員工的需求，不負(fù)基層的信賴，這才是真正的說實(shí)話、辦實(shí)事，最終發(fā)揮聯(lián)系黨政與員工的橋梁作用。因此，在新時期，工會必須結(jié)合實(shí)際需求進(jìn)行創(chuàng)新，以新方法去工作，在工作中總結(jié)、發(fā)現(xiàn)新方法并應(yīng)用，從而增加工會工作的科學(xué)性。在這樣的背景下，工會要使提高自身的實(shí)力，首先就是要為自己定位，在新的、復(fù)雜的、多變的時期中找到一個適合的位置，并尋找自己與時代的最佳結(jié)合點(diǎn)，使自己始終站在時代的前沿。例如，勞動關(guān)系合同的新變化，可能在某些方面侵害了員工的
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