7新時(shí)期加強(qiáng)居委會(huì)建設(shè)的思考(完整版)
【正文】 處應(yīng)加強(qiáng)對(duì)居委會(huì)工作的指導(dǎo)，及時(shí)幫助居委會(huì)成員轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化服務(wù)，真正做到工作下沉，服務(wù)到位，促進(jìn)其工作水平的提高。過(guò)去的居委會(huì)成員大多是家庭婦女，文化水平較低，多注重實(shí)際工作，缺乏工作的記載、整理和總結(jié)。 （二）加強(qiáng)居委會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 居委會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是居委會(huì)開(kāi)展工作的基礎(chǔ)條件，區(qū)劃調(diào)整兩年多來(lái)，我區(qū)和各街道辦事處加大了對(duì)居委會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，從硬件做起，收到了較好的成效。這就在某種程度上影響了做好群眾的高水準(zhǔn)。否則，就會(huì)缺乏做好群眾工作的內(nèi)在基礎(chǔ)，就很難提高自身的政策水平和工作能力。 （一）加強(qiáng)居委會(huì)組織建設(shè)和思想建設(shè) 新形勢(shì)下要求社區(qū)居委會(huì)成員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，要想適應(yīng)這種發(fā)展的要求，必須從居委會(huì)組織建設(shè)和思想建設(shè)入手，狠抓居委會(huì)主任的教育和培訓(xùn)，提高居委會(huì)主任政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)其社區(qū)工作發(fā)展的需要。新時(shí)期加強(qiáng)居委會(huì)建設(shè)的思考 社區(qū)居委會(huì)是城市自我教育、自我服務(wù)、自我管理、自我監(jiān)督的基層群眾性自治組織，是我國(guó)基層政權(quán)的基礎(chǔ)，處在實(shí)踐“三個(gè)代表”的最前沿。 按照《居民委員會(huì)組織法》的要求，社區(qū)居民委員會(huì)應(yīng)在每?jī)赡赀M(jìn)行一次換屆改選工作，要適時(shí)召開(kāi)居民委員會(huì)代表大會(huì)，對(duì)居委會(huì)進(jìn)行換屆改選，選出新一屆的居民委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員。因此，居委會(huì)也同樣要建立一套學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。因此民政部門(mén)和街道辦事處應(yīng)加強(qiáng)對(duì)居委會(huì)的指導(dǎo)，建立完善考核制度。隨著工作標(biāo)準(zhǔn)的提高，需要更加完善的基礎(chǔ)設(shè)施配套，才能進(jìn)一步促進(jìn)和提高居委會(huì)工作的標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)社會(huì)進(jìn)步的步伐，應(yīng)從兩個(gè)方面加以促進(jìn)和提高。新形勢(shì)下，居委會(huì)工作內(nèi)涵發(fā)生了較大變化，人員素質(zhì)相應(yīng)得到提高。 （二）管理方式轉(zhuǎn)變 隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，社區(qū)居委會(huì)工作應(yīng)從過(guò)去一般化的工作方式向發(fā)揮“四自”作用方面去轉(zhuǎn)變。通過(guò)一系列管理制度的建立，才能為居委會(huì)更好地做好工作提供基礎(chǔ)保障。 三是倡導(dǎo)科學(xué)、健康、文明的生活方式，吸引社區(qū)居民參加到晨晚練隊(duì)伍和
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