7新時(shí)期工商隊(duì)伍能力建設(shè)狀況調(diào)研報(bào)告(完整版)
【正文】 實(shí)行干部人事制度改革，隊(duì)伍的活力得以激發(fā)。多數(shù)人員是在職獲得專、本科學(xué)歷，實(shí)際專業(yè)知識大打折扣。全市系統(tǒng)非公務(wù)員人員共325人（其中工勤編制161人，事業(yè)編制164人），%。新時(shí)期工商隊(duì)伍能力建設(shè)狀況調(diào)研報(bào)告 ...8月下旬以來，針對停征“兩費(fèi)”的新形勢，XX省**市工商局采取發(fā)放調(diào)查表、多層次召開座談會和走訪基層分局（所）等形式，就當(dāng)前隊(duì)伍能力建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研，以期能更好地適應(yīng)工作轉(zhuǎn)型。停征“兩費(fèi)”后，這部分人員不能參與市場監(jiān)管，如何安排其職位值得研究。從專業(yè)結(jié)構(gòu)來看，大專以上學(xué)歷人員中，經(jīng)濟(jì)專業(yè)類410人，占28%；法律專業(yè)135人，%；管理專業(yè)748人，%；中文專業(yè)18人，%；計(jì)算機(jī)專業(yè)18人，%；外語專業(yè)3人，%。大力推行干部輪崗交流制、競爭上崗制、組閣聘任制。一是盲目樂觀。培訓(xùn)目標(biāo)不明不細(xì)，缺乏針對性、目的性，未很好體現(xiàn)因人而宜、突出重點(diǎn)的培訓(xùn)理念。 重視和加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作?？h級局以技能訓(xùn)練為主，通過崗位練兵、案例評析等形式，培訓(xùn)一般工作人員。同時(shí)，要豐富學(xué)習(xí)形式。分初、中、高三個等級，通過統(tǒng)一考試和評定，頒發(fā)專業(yè)資格證書。同時(shí)，根據(jù)崗位特點(diǎn)，分級開展技能比武，為各種能手展示本領(lǐng)搭建舞臺。一方面，完善績效考評機(jī)制。如對年度法律法規(guī)考試前10名人員除物質(zhì)獎勵外，還可組織其到外地學(xué)習(xí)考察。就是要對具備條件的，大膽提拔使用，并可將省、市、縣三級“崗位能手”分別聘為市局、縣局和基層分局（所）的“業(yè)務(wù)指導(dǎo)”。如基層分局應(yīng)將過去征收“兩費(fèi)”的考核指標(biāo)，調(diào)整到服務(wù)發(fā)展、市場監(jiān)管、消費(fèi)維權(quán)和執(zhí)法辦案上來。分縣、市兩級進(jìn)行，分層申報(bào)，逐級評選。 （二）大力開展崗位技能練兵，推動隊(duì)伍能力的大提高。三是完善學(xué)員管理機(jī)制。其次，合理設(shè)置
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