溫馨家園后期策略報告地產(chǎn)策劃(完整版)
【正文】 別的辦法？ 庫下載 卷五 文火武火一起上 庫下載 五、做更有效的廣告 6月入伙，時間不長矣，可調(diào)控的廣告費用不多矣。 越有錢，越需要一個安心、放心、稱心的家，這恐怕是放之四海而皆準(zhǔn)的。 主標(biāo) 3，作為一種無須申訴求告的大氣，成熟的人并不十分介意過去如何，他們 更看好未來，這不宛如漸入佳境的萬科溫馨家園？ 類似有意義的點相信可挖掘出更多。 主標(biāo) 3， 走在溫馨的草場，為其柔軟所震動，一個柔軟的人文的社區(qū)與僵硬的建筑、冷漠的人際又是一組有意思的對比吧。 沒時間不溫不火了，這樣只會毀了它。 下句則是對購樓者的指引 A、購四房者，當(dāng)然對大家庭才有用； B、不是阿貓阿狗都能買的，非凡家庭才配得上； 上下兩句語意清楚聯(lián)貫，將僵硬的產(chǎn)品與活生生的業(yè)主有機(jī)的聯(lián)系 起來，從而能帶動整個項目的品牌力，同時非凡的反復(fù)使用也增加 了厚度和氣勢，兩句缺一不可。 庫下載 卷一 環(huán)境 , 不是癥結(jié) 庫下載 一、我們在何處？ 已銷售 50%，剩下的除 30余套三房外，以四房為主； 3月上旬由于明確的價格信息，在形成人流的同時 產(chǎn)生部分誤導(dǎo) 該來的沒來不該來的來了；下旬及 4月初目標(biāo)人流有所增加。 庫下載 我們目標(biāo)： 盡早確立市場認(rèn)同， 加快消化三、四房單位。 庫下載 卷三 來點藥引 庫下載 三、“窮”就必須變 （一）變成 非凡市內(nèi)桃園
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