溫馨家園后期策略報(bào)告地產(chǎn)策劃-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 ？ 在鬼見(jiàn)愁的房地產(chǎn)市場(chǎng)，恐怕沒(méi)這么簡(jiǎn)單。 主標(biāo) 2， 來(lái)自于某業(yè)主回家過(guò)年時(shí)放心地將鑰匙交到萬(wàn)科保安手中，請(qǐng)他們打理的真實(shí)題材。 主標(biāo) 2， 為什么不試試打物管這張好牌？畢竟良好的物業(yè)管理才 是實(shí)現(xiàn)物業(yè)保值的重要因素。 庫(kù)下載 小結(jié)： 五一節(jié)前廣告的投放： 必須保持相當(dāng)?shù)拿芏扰c頻次， 必須徹底扭轉(zhuǎn)以前不清晰的樓盤(pán)形象， 兩項(xiàng)都做到了，黃金周才能屬于“溫馨”， 不然只能看著別的發(fā)展商樂(lè)哈哈地?cái)?shù)錢(qián)了。 庫(kù)下載 第二步： 20/ 25/ 30/4連續(xù)三 期系列稿 主標(biāo) 1： 奢華的時(shí)代，簡(jiǎn)樸的價(jià)值 主標(biāo) 2： 隔膜的時(shí)代，信任的價(jià)值 主標(biāo) 3： 僵硬的時(shí)代，柔軟的價(jià)值 副 標(biāo) ： 心動(dòng)就來(lái)體驗(yàn) 畫(huà)面相應(yīng)調(diào)整，其它不變。 庫(kù)下載 卷四 光有藥引，力量太薄 庫(kù)下載 四、繼續(xù)反思 如果說(shuō)第三章是對(duì)第二章第二節(jié)中提出“需要反思的兩個(gè)問(wèn)題”中第一個(gè)的解答，那么這一章我們將繼續(xù)對(duì)第二個(gè)予以澄清。 四房高達(dá) 8000元 /m2的均價(jià)，預(yù)料將給銷(xiāo)售帶來(lái)相當(dāng) 的壓力； 看樓者對(duì)園區(qū)內(nèi)的環(huán)境有一定認(rèn)同。 為什么會(huì)這樣？接下來(lái)的路該怎么走？ 本報(bào)告將在嚴(yán)密的邏輯分析基礎(chǔ)上努力找到更行之有效的解決之道，為促進(jìn)溫馨銷(xiāo)售出力。 更何況，園林是僵硬的物，他與業(yè)主之間活生生的有機(jī)聯(lián)系在哪？ 綜上所述，正是由于樓盤(pán)形象不清晰，個(gè)性化不鮮明，才導(dǎo)致有購(gòu)買(mǎi)力的人選購(gòu)四房時(shí)應(yīng)者廖廖，才導(dǎo)致而普羅大眾紛紛云集。 還有沒(méi)有
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