7增強管理政法隊伍能力的思考與探索(完整版)
【正文】 機測查、入戶訪查等方式，對政法隊伍建設總體情況進行社會測評，根據(jù)測評結果，研究進一步加強政法工作的措施。 （六）完善監(jiān)督制約機制。 （四）完善干部管理機制。20xx年，將按照中央、省委和達州市委有關文件精神，在政法委設立政治處，政治處主任按正科實職配備。政法委在這種現(xiàn)實的權力配置中從主動變成了被動，協(xié)調關系也變成了類似于“請求”的關系；加之人員少、事務多、機制不完善，對政法部門的執(zhí)法監(jiān)督工作很難到位。多數(shù)只是在內部分管工作或科室進行調整，難以激發(fā)隊伍活力，進而影響工作的開展。 （二）編制規(guī)模不科學。 一、主要問題 （一）機構設置不健全。 （三）人才進出不暢通。在政法委、法院、檢察院、公安局四家關系中，只有政法委書記的地位比法院、檢察院、公安局的“一把手”要高一些，但政法委書記并不能代表整個機構的級別。 （一）完善擴編增職機制。之所以將政法委納入保障范圍，一方面是因為政法委工作人員，多數(shù)是從政法四部門的優(yōu)秀干警和領導干部中選拔出來的；另一方面是因為政法委工作職能越來越多，責任越來越大，任務越來越重，在維護穩(wěn)定、保障和諧的進程中發(fā)揮的作用也越來越大，應當予以保障。各級各部門必須堅決支持政法機關依法獨立行使職權，共同維護公正司法的環(huán)境，帶頭維護憲法和法律的權威，促進政法工作制度化、規(guī)范化、程序化。將執(zhí)法質量和辦理執(zhí)法監(jiān)督案件情況納入考核的內容，嚴格獎懲。六是將執(zhí)法監(jiān)督與隊伍建設相結合。通過競爭上崗、末位淘汰等辦法，解決政法干部能上難下問題，從而建立起廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人長效機制，使隊伍管理逐步走上規(guī)范化、制度化和科學化的軌道。對履職能力差、執(zhí)行力不強、帶頭作用不好、班子不團結、干警和群眾反映較大的班子成員，要及時調整。 第8頁 共8頁。牢固樹立“政法要發(fā)展，人才是關鍵”的理念，針對人才數(shù)量不足、高素質人才短缺等突出問題，認真開展調研，結合實際，制定相應工作措施。
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