7增強(qiáng)管理政法隊(duì)伍能力的思考與探索-展示頁
2024-09-26 17:01本頁面
【正文】 制，甚至還不一定能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果。在政法委、法院、檢察院、公安局四家關(guān)系中，只有政法委書記的地位比法院、檢察院、公安局的“一把手”要高一些，但政法委書記并不能代表整個機(jī)構(gòu)的級別。 （四）執(zhí)法監(jiān)督難到位。二是進(jìn)口不暢。政法委與市級各部門之間干部交流調(diào)整太少，近年來，除政法委副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行過兩次交流外，一般工作人員交流很少；即便交流出去了，單位都不是很好。 （三）人才進(jìn)出不暢通。與龐雜紛繁的事務(wù)相倒置的，是政法委的編制——一共13名，其中行政編制11名，另2名為事業(yè)編制。隨著法治進(jìn)程的加快，政法委事務(wù)越來越多，既有宏觀協(xié)調(diào)方面的，又有大量的微觀瑣事。在已成立的機(jī)構(gòu)中，政法辦是股級科室，低微的級別削弱了工作人員協(xié)調(diào)政法各部門的能力；綜治辦在很長一段時(shí)間里被當(dāng)成政法委的內(nèi)設(shè)科室，被認(rèn)定成副科級單位，最近才撥亂反正，恢復(fù)正科級待遇；維穩(wěn)辦成立不久，僅被認(rèn)定成副科級單位，職數(shù)尚未完全解決。 一、主要問題 （一）機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全。增強(qiáng)管理政法隊(duì)伍能力的思考與探索 關(guān)于加強(qiáng)政法委自身建設(shè)和切實(shí)增強(qiáng)管理政法隊(duì)伍能力的思考與探索 新世紀(jì)新階段，我們面臨的發(fā)展機(jī)遇前所未有，面對的各種挑戰(zhàn)也前所未有。因此，政法委必須著眼于構(gòu)建社會主義和諧社會，從更高起點(diǎn)、更高層次、更高水平上去思考和探索做好政法工作改革的新思路，解決政法工作遇到的新問題，建立政法工作發(fā)展的新機(jī)制，奮力突破影響和制約政法工作的體制性障礙、機(jī)制性束縛和保障性困擾，努力把政法隊(duì)伍打造成一支政治可靠，業(yè)務(wù)精湛，作風(fēng)過硬，保障精良，敢打硬仗、能打勝仗的鋼鐵隊(duì)伍，為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會保駕護(hù)航。政法委設(shè)有政法辦、綜治辦和維穩(wěn)辦，執(zhí)法督查督辦室、紀(jì)工委雖有機(jī)構(gòu)，但工作人員是兼職且沒有獨(dú)立的辦公場所，政治處尚未建立。 （二）編制規(guī)模不科學(xué)。尤其是維穩(wěn)辦成立以來，大量的涉法涉訴上訪案件接踵而至，牽扯了政法委大量的人力和精力，現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員必須以加班加點(diǎn)和放
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