7增強(qiáng)管理政法隊(duì)伍能力的思考與探索-文庫吧
2024-09-26 17:01 本頁面
【正文】 。編制緊張導(dǎo)致政法委想要的人才“進(jìn)不來”；干部交流得少、交流得不好，則讓外界產(chǎn)生了“政法委不出人才”的觀念，使人才“不愿進(jìn)”，影響了政法委威信的樹立。 （四）執(zhí)法監(jiān)督難到位。在和法、檢、公、司的權(quán)力博弈中，政法委的權(quán)力不占優(yōu)勢，相對(duì)于所擔(dān)責(zé)任而言，還略處于劣勢。在政法委、法院、檢察院、公安局四家關(guān)系中，只有政法委書記的地位比法院、檢察院、公安局的“一把手”要高一些，但政法委書記并不能代表整個(gè)機(jī)構(gòu)的級(jí)別。加之現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)獨(dú)立辦案，政法委的協(xié)調(diào)功能缺乏足夠的權(quán)威，有時(shí)還被視為是在干撓司法。權(quán)力弱化，對(duì)政法委書記以外的副職領(lǐng)導(dǎo)和工作人員來說，則需要通過多次博弈才能實(shí)現(xiàn)對(duì)法、檢、公、司權(quán)力的說服和控制，甚至還不一定能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果。政法委在這種現(xiàn)實(shí)的權(quán)力配置中從主動(dòng)變成了被動(dòng)，協(xié)調(diào)關(guān)系也變成了類似于“請(qǐng)求”的關(guān)系；加之人員少、事務(wù)多、機(jī)制不完善，對(duì)政法部門的執(zhí)法監(jiān)督工作很難到位。 （五）協(xié)管干部難實(shí)現(xiàn)。協(xié)管干部權(quán)與政法委管理政法隊(duì)伍的職能、職責(zé)、權(quán)威和效果密切相關(guān)，權(quán)力的大小決定職責(zé)實(shí)現(xiàn)的程度。雖然各級(jí)文件明確規(guī)定，黨委政法委“協(xié)助黨委和組織部門考察、管理干部”，但實(shí)際上這一權(quán)力還是掌握在組織部門，政法委的協(xié)管職能流于形式，對(duì)政法隊(duì)伍發(fā)揮管理職能多限于政治口號(hào)上，干部任免權(quán)力主要掌握在組織部門和政法部門自身。 二、對(duì)策探討 20xx年以來，xx緊緊圍繞“如何加強(qiáng)政法委自身建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)管理政法隊(duì)伍能力”進(jìn)行全面深入探討，擬定了一套較為完善的方案，大部分方案正處于實(shí)施之中。 （一）完善擴(kuò)編增職機(jī)制。努力爭取市委、市政府的重視與支持，制定相應(yīng)的政策措施，增加政法委領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，解決政法干部政治待遇偏低的問題。根據(jù)工作需要，適當(dāng)增加政法委編制，為吸納更多的人才進(jìn)入政法管理層打好基礎(chǔ)。20xx年，將按照中央、省委和達(dá)州市委有關(guān)文件精神，在政法委設(shè)立政治處，政治處主任按正科實(shí)職配備。單設(shè)執(zhí)法督查督辦室和紀(jì)工委，配齊配強(qiáng)專門人員。
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