7增強(qiáng)村級(jí)班子活力的探索與思考(完整版)
【正文】 科技致富的帶頭人；還有部分黨員干部經(jīng)濟(jì)底子薄，甚至是村里的貧困戶，當(dāng)不了發(fā)展經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭雁；更有一部分黨員干部缺少公心，只埋頭個(gè)人發(fā)家致富，把主要精力放在自己的事業(yè)上，不關(guān)心集體，不關(guān)心群眾，在職不在位，掛職不干事，對(duì)組織分工的工作不負(fù)責(zé)，當(dāng)不了一心為公的模范戶。以我鎮(zhèn)為例，全鎮(zhèn)個(gè)農(nóng)村黨支部，共有黨員人，其中小學(xué)以下文化人，占；初中文化人，占；高中以上文化只有人，占。譬如，從優(yōu)秀村干中招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部讓村干有奔頭，進(jìn)一步提高和兌現(xiàn)村干的經(jīng)濟(jì)待遇讓村干得實(shí)惠，實(shí)行測(cè)評(píng)制、票決制發(fā)展農(nóng)村黨員，為農(nóng)村黨支部培養(yǎng)群眾公認(rèn)的后備干部；村級(jí)組織換屆選舉試行“海選”、“兩推一選”，擴(kuò)大選人渠道；全面實(shí)施村務(wù)公開(kāi)等等。通過(guò)這些有效措施，逐步增強(qiáng)了村級(jí)班子活力，堅(jiān)定了村干發(fā)展經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)群眾奔小康的信心，得到了廣大農(nóng)民群眾的信賴和擁護(hù)。年齡歲以下只有人，占。三是干群關(guān)系差發(fā)動(dòng)群眾難。此外，一些村干部退下來(lái)后生活困難無(wú)人照顧，被人歧視，遭受打擊無(wú)人處理等，也使部分在職村干部有后顧之憂，很大程度上挫傷了他們的工作積極性，致使農(nóng)村干部隊(duì)伍流動(dòng)性大不穩(wěn)定。要更新用人觀念，樹(shù)立“只要政治上靠得住，就要大膽選拔經(jīng)濟(jì)能人能手當(dāng)干部”的思想，大膽起用那些有真才實(shí)學(xué)、敢作敢為，敢為群眾說(shuō)真話辦實(shí)事的農(nóng)村能人。 ⒉知人善任，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)促活力 選人、育人的目的在于用人。 村干部雖然職微位輕，但直接與人民群眾面對(duì)面打交道，一言一行直接影響到黨在群眾中的形象與威信，因此，必須按照“管嚴(yán)、管活、管好”的原則，健全完善一系列加強(qiáng)村干部管理的配套機(jī)制，促進(jìn)村級(jí)班子整體功能的發(fā)揮，一要完善責(zé)任機(jī)制。當(dāng)前，要從完善激勵(lì)機(jī)制方面入手，建立一個(gè)充滿生機(jī)與活力的環(huán)境。對(duì)村干部帶領(lǐng)群眾辦事業(yè)，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，只要不違反政策，就要從資金、信息、項(xiàng)目等方面給予開(kāi)綠燈，增加村戶收入，增強(qiáng)村級(jí)班子的號(hào)召力和凝聚力。對(duì)那些大公無(wú)私、埋頭苦干、清正廉潔、為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)安定穩(wěn)定等做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀村干部，要大力表彰他們的業(yè)績(jī)和奉獻(xiàn)精神，授予榮譽(yù)稱號(hào)，在全社會(huì)形成尊重村干部的風(fēng)氣，提高村干部的社會(huì)地位，增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感。一要從感情上支持。二是完善監(jiān)督機(jī)制，著重落實(shí)村務(wù)公開(kāi)民主管理制度，各項(xiàng)工作要由封閉向公開(kāi)轉(zhuǎn)變，特別是對(duì)干部任免、財(cái)務(wù)支出、稅費(fèi)減免、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、救災(zāi)款撥發(fā)放、工程發(fā)包、干部廉潔等群眾關(guān)注的問(wèn)題，要實(shí)行徹底公開(kāi)，增強(qiáng)工作透明度和參與度。一要根據(jù)村級(jí)班子的職位以及村干的能力、性格、專長(zhǎng)、愛(ài)好等，量才取用，按能授職，使之職能相稱，充分發(fā)揮村干的聰明才智和主觀
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