【正文】 風(fēng)政 風(fēng)建設(shè)，看政府管理水平，看社會(huì)公平和諧。 督導(dǎo)小組要嚴(yán)格制度紀(jì)律，要定期檢查創(chuàng)建工作落實(shí)情況，對(duì)敷衍了事、工作不力的，一律從嚴(yán)處理，決不姑息，并將與工資、勞務(wù)、獎(jiǎng)金掛鉤，連同科室領(lǐng)導(dǎo)一起處罰，對(duì)影響全局工作進(jìn)展的科室，要作出書(shū)面檢討，年終 考核一票否決。 第三篇：在創(chuàng)二甲醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)上的講話開(kāi)拓進(jìn)取團(tuán)結(jié)拼搏爭(zhēng)創(chuàng)“二級(jí)甲等”醫(yī)院 在創(chuàng)二甲醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)上的講話 同志們： 今天在這里召開(kāi)醫(yī)院全體職工動(dòng)員大會(huì)，標(biāo)志著我院創(chuàng)建二級(jí)甲等級(jí)醫(yī)院工作正式啟動(dòng)，會(huì)議的目的是要?jiǎng)訂T大家堅(jiān)定信心、鼓足干勁、全員參與、積極投入到創(chuàng)建“二甲”工作中去，力爭(zhēng)在省廳要求的時(shí)限內(nèi)完成申報(bào)工作，確保我院創(chuàng)建“二級(jí)甲等醫(yī)院”順利通過(guò)。 二、不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，切實(shí)保障醫(yī)療安全，是完成“二甲”目標(biāo)的重要措施 等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作的重點(diǎn)是加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為，使醫(yī)務(wù)工作者和管理人員在醫(yī)療實(shí)踐中做到有章可循，不斷提高管理能力和醫(yī)療質(zhì)量，切實(shí)保障醫(yī)療安全。 同志們，“二甲”醫(yī)院迎評(píng)工作任務(wù)極其艱巨，這是對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的嚴(yán)峻考驗(yàn)，我堅(jiān)信，我們有各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一個(gè)不怕吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍，有13年前創(chuàng)建二乙的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，只要我們團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，努力拼搏，一鼓作氣，永攀高峰，我們的目的一定能夠達(dá)到。 隨著***地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民群眾對(duì)醫(yī)療需求的不斷提高，我院現(xiàn)有的醫(yī)療服務(wù)能力和水平已不能滿(mǎn)足地方社會(huì)發(fā)展的需要。我們面對(duì)的是新世紀(jì)，面對(duì)的是更加開(kāi)放的醫(yī)療市場(chǎng)，在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要站穩(wěn)腳跟，要又好又快發(fā) 展，就必須樹(shù)立“競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、特色意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)”，科學(xué)的管理是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要手段。 二、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，全力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)“二甲”的目標(biāo) 我們現(xiàn)在面對(duì)的是一個(gè)日益開(kāi)放的醫(yī)療市場(chǎng)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要站穩(wěn)腳跟就必須樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，目前我院住院病人外流情況比較嚴(yán)重，其中大病、手術(shù)外流比例占多數(shù)，如何吸引病人。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我院已經(jīng)具備了創(chuàng)建二甲醫(yī)院的條件。要進(jìn)一步提高“以病人為中心”的服務(wù)理念，立足本職、盡職盡責(zé)，使我院工作實(shí)現(xiàn)服務(wù)人性化、管理人本化、操作規(guī)范化、工作程序化。 同志們： 讓我們攜起手來(lái)共同努力吧。同時(shí)也促進(jìn)了現(xiàn)代化醫(yī)院管理的進(jìn)一步完善。醫(yī)院是個(gè)比較復(fù)雜的體系，專(zhuān)業(yè)分科越來(lái)越細(xì)，設(shè)備精密復(fù)雜，醫(yī)療和服務(wù)質(zhì)量要求越來(lái)越高。科學(xué)的管理是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要手段。一是實(shí)施“分級(jí)管理”創(chuàng)建“二甲醫(yī)院”是時(shí)代的召喚，社會(huì)的要求，也是我們本身發(fā)展需要：二是，我國(guó)加入wto證明我國(guó)的經(jīng)濟(jì)地位在國(guó)際上的提高，也預(yù)示著打開(kāi)國(guó)門(mén)全方位改革開(kāi)放的到來(lái)，外資將大規(guī)模進(jìn)軍我國(guó)的各個(gè)領(lǐng)域，醫(yī)療行業(yè)也不例外，將會(huì)受到猛烈的沖擊，行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈無(wú)情；三是社會(huì)的發(fā)展，人類(lèi)文明的進(jìn)步，改善了人們的生活環(huán)境，人們對(duì)生命質(zhì)量的要求越來(lái)越高，因此對(duì)醫(yī)療質(zhì)量也提出了高標(biāo)準(zhǔn)高要求；四是社會(huì)的需求和醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展、改變著醫(yī)學(xué)老模式，“生物—心理—社會(huì)”醫(yī)學(xué)新模式悄然而至，把“病人為中心”和規(guī)范化服務(wù)，科學(xué)化管理概念引入現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)管理中，終結(jié)了老的經(jīng)驗(yàn)管理。我們相信這個(gè)目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。同志們，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在支持著我們；全旗24萬(wàn)人民群眾注視著我們；社會(huì)各界在期盼著我們。晉“二乙”使我們由過(guò)去的松散管理到系統(tǒng)化管理。因此要求全院職工提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，把全部精力集中到“分級(jí)管理”工作中來(lái)，不能滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，要與時(shí)俱進(jìn)，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、深化管理，要充分重視“分級(jí)管理”在醫(yī)院建設(shè)中的重要性、必要性和緊迫性。管理好一個(gè)醫(yī)院，使之在有效控制下井井有條地運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，要靠科學(xué)管理。在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的過(guò)程中，管理工作的作用和科學(xué)技術(shù)的作用有著同等重要性。 第五篇：院長(zhǎng)在創(chuàng)二甲醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)上的講話開(kāi)拓進(jìn)取團(tuán)結(jié)拼搏爭(zhēng)創(chuàng)“二級(jí)甲等”醫(yī)院—白全龍?jiān)洪L(zhǎng)在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)上的講話 同志們： 過(guò)去的一年，我們?cè)谏霞?jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了好成績(jī)，“兩個(gè)效益”有新的突破，創(chuàng)下了歷史最好水平。這兩項(xiàng)工作對(duì)創(chuàng)建工作非常重要。既要抓硬件完善，更要抓內(nèi)涵建設(shè)。是我們目前必須認(rèn)真對(duì)待的緊迫問(wèn)題。它涉及醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備條件、技術(shù)素質(zhì)、人才培養(yǎng)、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、科研、教學(xué)及行政后勤管理等各個(gè)部門(mén)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，工作量之大，工作難度之高可想而知，什么原因促使我們知難而進(jìn)呢。創(chuàng)二甲是各級(jí)政府和部門(mén)的現(xiàn)實(shí)要求，是***人民群眾的實(shí)際需要，更是我們醫(yī)護(hù)人員的自身所求。 第四篇：創(chuàng)二甲醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)的講話大全團(tuán)結(jié)一致齊心協(xié)力 爭(zhēng)創(chuàng)“二級(jí)甲等”醫(yī)院 —***院長(zhǎng)在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)上的講話 同志們： 相信大家都清楚，創(chuàng)“二甲”醫(yī)院是我院今年工作的重中之重，為了使我院等級(jí)評(píng)審工作規(guī)范有序、順利開(kāi)展，經(jīng)院務(wù)分研究決定，今天，在這里召開(kāi)全院職工大會(huì)，目的就是動(dòng)員大家堅(jiān)定信心