創(chuàng)建二甲醫(yī)院感想(完整版)
【正文】 xxx） 四、獎懲措施（1）應(yīng)得分評估由二甲迎評辦協(xié)同各責(zé)任小組對照標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實際評估，其中軟件材料能夠通過努力達(dá)到的不得扣分，硬件及材料通過努力也不能達(dá)到的則根據(jù)實際扣 除。 九、（5）xx月xx日以前完成臺賬充實、再整理、再完善，自查、自評，第二次邀請xx級專家初評指導(dǎo)。 一、指導(dǎo)思想 堅持以突出特色、提高療效、促進(jìn)發(fā)展、深化改革、加強(qiáng)管理為指導(dǎo)，圍繞以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵的工作方針，全面提高中醫(yī)特色、中醫(yī)療效、質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理的工作理念，切實達(dá)到體現(xiàn)以病人為中心的工作目標(biāo)。 六、（2）xx月xx日以前組織院、股、科到xx中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，完成材料收集整理。（2）馬二（副院長）負(fù)責(zé)各手術(shù)科室二甲業(yè)務(wù)指導(dǎo)及相關(guān)工作（協(xié)助人員：xxxxxx）3（3）牛三（副院長）負(fù)責(zé)大內(nèi)科二甲業(yè)務(wù)指導(dǎo)及相關(guān)工作。（4）科主任、護(hù)士長積極組織科室人員
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