【正文】 作氣，永攀高峰，我們的目的一定能夠達到。下面，針對“二甲”評審的重要意義和如何聯(lián)系我院實際扎扎實實開展工作，順利地實現(xiàn)“二甲”目標，我談四方面意見： 我院始建于***年10月。 隨著***地方經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民群眾對醫(yī)療需求的不斷提高，我院現(xiàn)有的醫(yī)療服務能力和水平已不能滿足地方社會發(fā)展的需要。 一、提高認識、統(tǒng)一思想，牢固樹立“分級管理”意識 隨著科學技術的飛速發(fā)展，醫(yī)學科學發(fā)生了日新月異的變化，同時也促進了醫(yī)院現(xiàn)代化管理的進一步完善。我們面對的是新世紀，面對的是更加開放的醫(yī)療市場，在激烈的醫(yī)療市場競爭中，要站穩(wěn)腳跟，要又好又快發(fā) 展，就必須樹立“競爭意識、特色意識、質量意識、創(chuàng)新意識”，科學的管理是實現(xiàn)這一目標的重要手段。人們對生命質量的要求越來越高，對醫(yī)療服務質量也提出了更高標準更嚴要求； 三是社會的需求和醫(yī)學科學的發(fā)展、改變了醫(yī)學模式。 二、繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗精神，全力實現(xiàn)創(chuàng)“二甲”的目標 我們現(xiàn)在面對的是一個日益開放的醫(yī)療市場，在激烈的市場競爭中要站穩(wěn)腳跟就必須樹立競爭意識，目前我院住院病人外流情況比較嚴重，其中大病、手術外流比例占多數(shù)，如何吸引病人。用特色樹立品牌，就必須通過加強醫(yī)院管理，加強內(nèi)涵建設，深化醫(yī)院改革，提高服務質量，實現(xiàn)醫(yī)院檔次的提升。經(jīng)過多年的發(fā)展，我院已經(jīng)具備了創(chuàng)建二甲醫(yī)院的條件。做到以評促建，評建結合。要進一步提高“以病人為中心”的服務理念，立足本職、盡職盡責，使我院工作實現(xiàn)服務人性化、管理人本化、操作規(guī)范化、工作程序化。”在創(chuàng)建活動中我們要做到宣傳認識到位、組織機構到位、措施辦法到位、督促檢查到位、獎罰措施到位、責任追究到位。 同志們： 讓我們攜起手來共同努力吧。我們的年初工作計劃明確提出今年的中心工作是“開拓進取、團結拼搏、創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院”。同時也促進了現(xiàn)代化醫(yī)院管理的進一步完善。在當今經(jīng)濟高度發(fā)展、知識整體優(yōu)化的年代，管理作為一門科學，比以往任何時候都受到重視，實踐證明，事業(yè)的發(fā)展往往與先進管理方法的應用成正比。醫(yī)院是個比較復雜的體系，專業(yè)分科越來越細，設備精密復雜，醫(yī)療和服務質量要求越來越高。有效的推動了各級醫(yī)院整體水平的提高?？茖W的管理是實現(xiàn)這一目標的重要手段。這是事業(yè)不斷發(fā)展的蓄發(fā)動力。一是實施“分級管理”創(chuàng)建“二甲醫(yī)院”是時代的召喚，社會的要求，也是我們本身發(fā)展需要：二是，我國加入wto證明我國的經(jīng)濟地位在國際上的提高，也預示著打開國門全方位改革開放的到來，外資將大規(guī)模進軍我國的各個領域，醫(yī)療行業(yè)也不例外，將會受到猛烈的沖擊，行業(yè)間的競爭更加激烈無情；三是社會的發(fā)展，人類文明的進步，改善了人們的生活環(huán)境，人們對生命質量的要求越來越高，因此對醫(yī)療質量也提出了高標準高要求；四是社會的需求和醫(yī)學科學的發(fā)展、改變著醫(yī)學老模式，“生物—心理—社會”醫(yī)學新模式悄然而至，把“病人為中心”和規(guī)范化服務，科學化管理概念引入現(xiàn)代化醫(yī)學管理中，終結了老的經(jīng)驗管理。進一步完善了醫(yī)院內(nèi)部運行、約束機制、醫(yī)院建設有目標、工作有評價，監(jiān)督檢查有標準。我們相信這個目標一定能夠實現(xiàn)。努力把我院建設成“二甲醫(yī)院”更好的保障廣大勞動人民群眾的身體健康，為我旗經(jīng)濟騰飛，做出應有的貢獻。同志們，各級領導在支持著我們；全旗24萬人民群眾注視著我們；社會各界在期盼著我們。這就證明醫(yī)院要，求生存、求發(fā)展，必須走“分級管理”的路子，沒有其它捷徑可取。晉“二乙”使我們由過去的松散管理到系統(tǒng)化管理。醫(yī)院“分級管理”是醫(yī)院改革的主要組成部分，是醫(yī)院管理體制上的一項重大改革。因此要求全院職工提高認識，統(tǒng)一思想，把全部精力集中到“分級管理”工作中來，不能滿足于現(xiàn)狀，要與時俱進，解放思想、轉變觀念、深化管理，要充分重視“分級管理”在醫(yī)院建設中的重要性、必要性和緊迫性。同時為我國醫(yī)院管理與國際接軌搭起了高起點的平臺。管理好一個醫(yī)院，使之在有效控制下井井有條地運轉，不斷提高醫(yī)療質量，要靠科學管理。單純的行政措施已不適應社會事業(yè)和醫(yī)學科學技術發(fā)展的需要。在實現(xiàn)現(xiàn)代化的過程中，管理工作的作用和科學技術的作用有著同等重要性。 一、提高認識、統(tǒng)一思想，牢固樹立“分級管理”意識。 第五篇：院長在創(chuàng)二甲醫(yī)院動員大會上的講話開拓進取團結拼搏爭創(chuàng)“二級甲等”醫(yī)院—白全龍院長在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院動員大會上的講話 同志們： 過去的一年，我們在上級黨委的領導下醫(yī)院各項工作取得了好成績，“兩個效益”有新的突破，創(chuàng)下了歷史最好水平。在創(chuàng)建中我們要敢于面對現(xiàn)實、克服困難，真抓實干、狠下功夫為醫(yī)院的發(fā)展，為我們的明天貢獻自己的聰明才智。這兩項工作對創(chuàng)建工作非常重要。 四是創(chuàng)“二甲”關系到我院今后的生存和發(fā)展，關系到全院職工的根本利益，關系到我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的戰(zhàn)略部署。既要抓硬件完善，更要抓內(nèi)涵建設。我們只有達到二級甲等醫(yī)院水平，才能適應***經(jīng)濟快速發(fā)展的需要，才能使群眾享受到優(yōu)質、便捷的就醫(yī)條件。是我們目前必須認真對待的緊迫問題。完善了醫(yī)院內(nèi)部運行及約束機制，做到醫(yī)院建設有目標、醫(yī)療工作有評價，監(jiān)督檢查有標準