6縣人才隊伍建設(shè)工作情況匯報提綱(完整版)
【正文】 理規(guī)劃。縣委、縣政府高度重視人才隊伍建設(shè)和高素質(zhì)的撥尖人才的培養(yǎng)和選拔工作。公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作嚴格按照區(qū)、市關(guān)于公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)規(guī)定，嚴密工作程序，精心組織，制定了周密的實施方案，嚴格保密措施，經(jīng)過筆試、面試、組織考核，縣委常委會專門例會研究，任前公示等程序，公開選拔的8位領(lǐng)導(dǎo)同志已走上了新的工作崗位，同時對涉及到相關(guān)部門的9名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部予以相應(yīng)調(diào)整。同時在調(diào)整中做到了以下幾點：一是對班子不團結(jié)，群眾威信差的果斷進行了調(diào)整。 在各類專業(yè)技術(shù)人員中高級專業(yè)技術(shù)人員292人，％，中級專業(yè)技術(shù)人員2341人，％，初級專業(yè)技術(shù)人員4063人，％。 黨政人才（黨政機關(guān)工作人員）1566人中， 大學(xué)本科309人，%，大專704人，%，中專355人，%，高中及以下198人，%； 35歲以下550人，％；3645歲614人，％；4654歲369人，％；55以上33人，占2。一是在縣委全委（擴大）會議上，對若干名政府部門缺職“一把手”XX縣區(qū)處級后備干部人選進行民主推薦，同時，在全委會上再次進行推薦，為組織選拔任用工作提供了有力依據(jù)。的干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。二是繼續(xù)堅持提拔任用的委任制領(lǐng)導(dǎo)干部的試用期制。人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組吸納人事勞動局、教體局、衛(wèi)生局、科技局、科協(xié)等機關(guān)部門、社會團體參加，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本地區(qū)本部門的人才工作。 （七）加強對科技人才的管理，縣鄉(xiāng)村全部建立由黨政一把手任組長的科技工作組織機構(gòu)，配齊了“科技三長”。建立引進人才綠色通道，從簡從速辦理引進人才的有關(guān)手續(xù)。 （二）人才結(jié)構(gòu)不合理，知識老化嚴重。 （五）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢，產(chǎn)業(yè)化人才舉步維艱。以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，圍繞黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、政治和作風(fēng)建設(shè)，促進黨政領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)的提高。加強后備干部隊伍建設(shè)，保持后備干部隊伍的數(shù)量、質(zhì)量和活力，疏通選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的渠道。 第10頁 共10頁。良好的輿論環(huán)境能夠激勵人才的情感，要通過宣傳優(yōu)秀人才，樹立人才典型等手段，在整個社會營造尊重知識、尊重人才的輿論環(huán)境，建立“以人為本”、“人才是第一資源”等新的發(fā)展思路，讓人才真正體會到全社會的關(guān)心和尊重。加強理論與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力、決策管理能力、駕馭全局能力、開拓創(chuàng)新能力，構(gòu)建黨政領(lǐng)導(dǎo)干部核心能力框架。二是農(nóng)村鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)與管理，未完全納入轉(zhuǎn)化為實用鄉(xiāng)土人才，缺乏對應(yīng)的培訓(xùn)培養(yǎng)手段。尤其是各類人才缺乏深造學(xué)習(xí)
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