6縣人才隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研報(bào)告(完整版)
【正文】 合理。 一、基本情況 本次調(diào)查范圍涉及全縣黨政群機(jī)關(guān)、縣屬各企事業(yè)單位和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)體。每萬(wàn)人擁有各類人才260人，分別低于全國(guó)512人、全省294人、全市278人的平均水平，與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距更大。高、中、初結(jié)構(gòu)比為1：21：40，與最佳結(jié)構(gòu)比1：6：18相去甚遠(yuǎn)，遠(yuǎn)不能滿足我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求。 （三）人才開(kāi)發(fā)培養(yǎng)力度不夠，投入不足?！皶r(shí)異事則異”。 （二）建立人才開(kāi)發(fā)配套機(jī)制，提升現(xiàn)有人才素質(zhì)，增加人才總量。改革分配制度，在堅(jiān)持按勞分配兼顧公平的原則基礎(chǔ)上，體現(xiàn)績(jī)效優(yōu)先，打破平均主義，堅(jiān)持按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績(jī)定酬，充分體現(xiàn)工作人員的責(zé)任大小、工作數(shù)量、工作質(zhì)量的差別和業(yè)務(wù)技能的高低。在此基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)建立健全優(yōu)秀人才優(yōu)先培訓(xùn)、重點(diǎn)人才重點(diǎn)培訓(xùn)、緊缺人才加緊培訓(xùn)、青年英才及早培訓(xùn)，面向全民人人培訓(xùn)、面向未來(lái)終身培訓(xùn)的全方位、多層次、立體化的人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)新機(jī)制，整體提升現(xiàn)有人才素質(zhì)，增加我縣人才總量。教育系統(tǒng)相對(duì)說(shuō)復(fù)合型人才較集中，可以公開(kāi)選拔部分充實(shí)到其它系統(tǒng)從事文秘、管理等工作；黨政部門有志于創(chuàng)業(yè)的各類人才、思維敏捷、敢想敢做的大中專畢業(yè)生，我們要積極為他們到企業(yè)第一線創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件、提供方便。在用好現(xiàn)有人才同時(shí)，要積極發(fā)現(xiàn)、培育新的人才，搞好人才梯度建設(shè)，防止某些崗位的人才一流失，就出現(xiàn)“缺才危機(jī)”。在本科以上人才、我縣緊缺急需的專門人才引進(jìn)工作上，要敢于突破編制限額，堅(jiān)持優(yōu)秀人才多多益善、來(lái)者不拒、優(yōu)先安置的開(kāi)放引人觀念。要進(jìn)一步完善縣人才市場(chǎng)建設(shè)，充分運(yùn)用人才市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)“社會(huì)化”管理優(yōu)勢(shì)，配合企事業(yè)單位改革，變“單位人”為“社會(huì)人”，破除舊體制對(duì)單位和人才的束縛，營(yíng)造開(kāi)放化、市場(chǎng)化、自主化的*人才大市場(chǎng)新氣象。一是要積極拓寬人才選、育渠道，做好非公有制經(jīng)濟(jì)組織人才培育，落實(shí)農(nóng)村各類人才的培育，積極挖掘社區(qū)囤聚的人才資源，進(jìn)一步抓好未就業(yè)大中專畢業(yè)生的繼續(xù)教育和創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)。針對(duì)我縣人才開(kāi)發(fā)的綿軟現(xiàn)狀，我們應(yīng)盡快成立人才開(kāi)發(fā)培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)制定人才開(kāi)發(fā)培育政策措施，強(qiáng)力推行人才開(kāi)發(fā)責(zé)任制；積極落實(shí)人才開(kāi)發(fā)培育階段性目標(biāo)、任務(wù)，納入黨政領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核，逗硬實(shí)施，逗硬獎(jiǎng)懲。
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