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6衛(wèi)生系統(tǒng)開展服務(wù)群眾創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施意見(完整版)

2024-09-25 14:49上一頁面

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【正文】 服務(wù)、保障群眾健康為目標(biāo),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,不斷提升黨組織的戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)黨員干部服務(wù)群眾責(zé)任感使命感,激發(fā)起黨員干部推動發(fā)展的內(nèi)在潛能,打造出以發(fā)展提升能力、以能力保證服務(wù)的良好局面,最終把創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦成推進(jìn)我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作的全面、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展基礎(chǔ)工程和民心工程。 各單位創(chuàng)先爭優(yōu)要結(jié)合工作實(shí)際開展,要明確活動目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。每一項(xiàng)工作對應(yīng)相應(yīng)的責(zé)任,同時也要對應(yīng)相應(yīng)的薪酬,工作實(shí)行承包制,誰承包誰負(fù)責(zé),干得多干得好薪酬也就高,在單位職責(zé)范圍內(nèi)可試行兼職、兼責(zé),素質(zhì)高、技能強(qiáng)的同志可兼任多項(xiàng)工作,要讓能力強(qiáng)、肯干事、干得成事的同志有奔頭。要始終堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的工作理念,要寓管理于服務(wù)中,改變管理者為服務(wù)者,把對基層單位的各項(xiàng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)楦黜?xiàng)服務(wù),服務(wù)做得好不好不在基層而在領(lǐng)導(dǎo)班子自身,要補(bǔ)齊各項(xiàng)服務(wù)中的缺項(xiàng)、加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)、幫扶困難和后進(jìn)。 公共衛(wèi)生行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)重點(diǎn)是要打造出結(jié)構(gòu)合理、功能齊全、運(yùn)行高效的醫(yī)療保健服務(wù)、疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系,以確保為群眾提供完善的公共衛(wèi)生服務(wù)、保障人民身體健康為目標(biāo)。制訂出一套符合我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的健康城市建設(shè)指標(biāo)體系,為城市的健康和諧不懈努力。要找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),對群眾的健康需求要進(jìn)行系統(tǒng)分析,是醫(yī)療技術(shù)的不足,還是??品?wù)的缺失,是宣傳力度不夠還是家庭醫(yī)生難以建立等等,在分析數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上拿出切實(shí)可行的改進(jìn)措施,著力提升基層醫(yī)療服務(wù)能力。 打造健康直通車品牌,以建立醫(yī)院診療綠色通道和完善覆蓋全區(qū)的急救調(diào)度系統(tǒng)為基礎(chǔ),為基層和群眾提供經(jīng)常化便利性衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)醫(yī)療事件的處置。 一是要著力凈化醫(yī)德醫(yī)風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識,保障醫(yī)患關(guān)系和諧。 三是要著力于嚴(yán)格收支系統(tǒng)管理,確保廉政成效。為切實(shí)將各醫(yī)療部門和科室的收費(fèi)全部納入收支管理系統(tǒng),可以設(shè)立公開的柜臺式收費(fèi)點(diǎn),廣泛設(shè)立銀行收費(fèi)終端,建立類似超市的收費(fèi)系統(tǒng),同時又有別于超市,所有的醫(yī)療費(fèi)用均通過收費(fèi)終端進(jìn)行轉(zhuǎn)賬,杜絕現(xiàn)金使用,從而減少人為因素對收支系統(tǒng)的影響。首先人才培養(yǎng)要緊盯市場需求,分析轄區(qū)人群的病種、發(fā)病率、療效等數(shù)據(jù),有針對性的確定人才培養(yǎng)的方向。 創(chuàng)先爭優(yōu)對我們的工作提出了總體要求,五好四強(qiáng)、五帶五爭涵蓋了衛(wèi)生工作的各方面。各級黨員公開承諾、黨政干部分工合作、職工隊(duì)伍積極參與,力爭以創(chuàng)爭活動為契機(jī),達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子公信力和凝聚力增強(qiáng)、職工群眾滿意信服、隊(duì)伍團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、單位業(yè)務(wù)有增長、風(fēng)貌有改觀的目的。再次要加大與大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作,加強(qiáng)與其??漆t(yī)師交流聯(lián)系,可購買有價值的多媒體教學(xué)資料或進(jìn)行實(shí)時網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。 另一方面,醫(yī)院的所有開支要形成預(yù)算并進(jìn)行公示,同時要加大對醫(yī)院新增收支項(xiàng)目的申報、審批和監(jiān)管的力度,以多手段、多層次的監(jiān)管,防止小金庫、賬外賬等行為的發(fā)生。 在收支過程中住院經(jīng)費(fèi)結(jié)算中是否公開、合理一度是群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題。護(hù)理行業(yè)在提高技能的基礎(chǔ)上要著力解決服務(wù)態(tài)度的問題。還要推出網(wǎng)上詢醫(yī)問藥、政策查詢、網(wǎng)上辦證、預(yù)約掛號、困難群
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