【正文】 最后人才的培訓(xùn)要做到公平公正，特別是長期扎根本單位的同志要優(yōu)先考慮。推進(jìn)新型績效改革，重點(diǎn)減少藥品、耗材、輔助檢查等在醫(yī)、技、藥、護(hù)等員工收入中所占比重，提高治療費(fèi)用在員工收入中所占比重，降低創(chuàng)收的沖動(dòng)，從源頭上減少過度醫(yī)療的發(fā)生。 三、強(qiáng)化推進(jìn)措施，抓住創(chuàng)先爭優(yōu)著力點(diǎn)。 繼續(xù)打造15分鐘衛(wèi)生服務(wù)圈品牌，滿足群眾方便就醫(yī)的需求。要把服務(wù)做到職工心上，把健康送以患者家里，把精耕細(xì)作的理念貫徹到單位建設(shè)的各方面。 首先領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、交流，拓寬知識(shí)面，努力實(shí)現(xiàn)一專多能，在檢查指導(dǎo)基層工作時(shí)才能做到全面、深入，要指導(dǎo)各業(yè)務(wù)科室加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，制訂出詳實(shí)的科室職責(zé)匯編，印發(fā)各科室和基層以方便開展工作，指導(dǎo)各科室加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的對接交流，避免重復(fù)工作，減少科室和基層的工作量。 自創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展以來，xx局黨委一直堅(jiān)持以創(chuàng)先爭優(yōu)、推動(dòng)發(fā)展、提升服務(wù)、保證健康為活動(dòng)總目標(biāo)。要大興民主之風(fēng)，多聽取反面意見。 黨員干部要對照目標(biāo)和分管業(yè)務(wù)工作勇于亮身份、敢于做承諾，要結(jié)合實(shí)際工作逐項(xiàng)進(jìn)行承諾，承諾要細(xì)、要實(shí)，說到做到不空談。構(gòu)建起各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間統(tǒng)一高效、互聯(lián)互通、信息共享的模式，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生協(xié)同服務(wù)、疾病實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測、健康管理的一體化衛(wèi)生管理模式。護(hù)理行業(yè)在提高技能的基礎(chǔ)上要著力解決服務(wù)態(tài)度的問題。 另一方面，醫(yī)院的所有開支要形成預(yù)算并進(jìn)行公示，同時(shí)要加大對醫(yī)院新增收支項(xiàng)目的申報(bào)、審批和監(jiān)管的力度，以多手段、多層次的監(jiān)管，防止小金庫、賬外賬等行為的發(fā)生。各級黨員公開承諾、黨政干部分工合作、職工隊(duì)伍積極參與，力爭以創(chuàng)爭活動(dòng)為契機(jī)，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子公信力和凝聚力增強(qiáng)、職工群眾滿意信服、隊(duì)伍團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、單位業(yè)務(wù)有增長、風(fēng)貌有改觀的目的。首先人才培養(yǎng)要緊盯市場需求，分析轄區(qū)人群的病種、發(fā)病率、療效等數(shù)據(jù)，有針對性的確定人才培養(yǎng)的方向。 三是要著力于嚴(yán)格收支系統(tǒng)管理，確保廉政成效。 打造健康直通車品牌，以建立醫(yī)院診療綠色通道和完善覆蓋全區(qū)的急救調(diào)度系統(tǒng)為基礎(chǔ)，為基層和群眾提供經(jīng)?；憷孕l(wèi)生服務(wù)和突發(fā)醫(yī)療事件的處置。制訂出一套符合我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的健康城市建設(shè)指標(biāo)體系，為城市的健康和諧不懈努力。要始終堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的工作理念，要寓管理于服務(wù)中，改變管理者為服務(wù)者，把對基層單位的各項(xiàng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)楦黜?xiàng)服務(wù)，服務(wù)做得好不好不在基層而在領(lǐng)導(dǎo)班子自身，要補(bǔ)齊各項(xiàng)服務(wù)中的缺項(xiàng)、加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)、幫扶困難和后進(jìn)。 各單位創(chuàng)先爭優(yōu)要結(jié)合工作實(shí)際開展，要明確活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 二、突出分類指導(dǎo)，細(xì)化創(chuàng)先爭優(yōu)任務(wù)。 最后要努力拓展創(chuàng)新能力。還要加大公共衛(wèi)生事業(yè)的人力、財(cái)力投入力度，就如何加快公共衛(wèi)生資源整合、提高群眾健康生活內(nèi)涵等問題尋找更多、更好的良策。逐漸開展為患者導(dǎo)醫(yī)指引、解析疑問、陪護(hù)聊天、介紹醫(yī)院特色、傳播醫(yī)院文化、協(xié)助美化醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境等，以及拓展孕婦陪護(hù)、養(yǎng)生課堂、老年陪護(hù)、精神康復(fù)、心靈衛(wèi)士、溫馨病房、無償獻(xiàn)血、健康教育和打擊非法行