xx公司人員編制管理流程(完整版)
【正文】 期 批準(zhǔn)日期 轉(zhuǎn)正考核 評(píng)估 是否 合格 填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng) 是否 留用 審核 審批 延長(zhǎng)試用期 員工辭退流程 簽訂正式 合同 勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)簽字備案 存檔 是 否 是 否 是 否 否 是 員工出差管理流程 流程 名稱 員工出差管理 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門(mén) 各職能部門(mén) 控制部門(mén) 人力資源總監(jiān) 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 出差人員 部門(mén)負(fù)責(zé)人 分管總監(jiān) 總經(jīng)理 人力 資源部 管理 行為 相關(guān)說(shuō)明 各級(jí)負(fù)責(zé)人審批權(quán)限（準(zhǔn)假時(shí)限）可以根據(jù)企業(yè)具體情況而定，上述僅為參考 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 同意 不同意 1月以上 同意 超過(guò)5天 5天內(nèi) 時(shí)間 審批 不同意 審批 審批 1個(gè)月內(nèi) 填寫(xiě)出差派遣單 制定出差計(jì)劃 考勤備案 出差 員工績(jī)效考核流程 流程 名稱 員工績(jī)效考核 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門(mén) 人力資源部 控制部門(mén) 人力資源總監(jiān) 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 各職能部門(mén) 人力資源部 總經(jīng)理辦公會(huì)議 總經(jīng)理 管理 行為 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 否 制定考核制度（含原則、措施、指標(biāo)、方法） 審議 下達(dá)考核通知 根據(jù)通知精神，填寫(xiě)考核表，進(jìn)行部門(mén)內(nèi)考核 審查 核實(shí) 匯總當(dāng)期考核結(jié)果，制定報(bào)告 審核 簽批 執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì) 檔案記錄 是 否 是 否 是 是 否 員工工作調(diào)動(dòng)流程 流程 名稱 員工工作調(diào)動(dòng) 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門(mén) 人力資資部 控制部門(mén) 人力資源總監(jiān) 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 被調(diào)動(dòng)員工 調(diào)出部門(mén) 調(diào)入部門(mén) 人力資源部 總經(jīng)理 管理 行為 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 超越權(quán)限 否 否 否 否 是 是 調(diào)動(dòng)申請(qǐng) 審批 審批 審批 審批 下發(fā)調(diào)動(dòng)通知 工作 交接 員工關(guān)系移交 員工接收工作安排 檔案記錄 工資關(guān)系調(diào)整 是 是 增加編制申請(qǐng)流程 流程 名稱 增加編制申請(qǐng) 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門(mén) 各用人部門(mén) 控制部門(mén) 人力資源總監(jiān) 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 各用人部門(mén) 人力資源部 總經(jīng)理辦公會(huì)議 總經(jīng)理 管理 行為 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 否 否 提出增加編制的申請(qǐng) 審核 審議 審批 提出增編崗位人員素質(zhì)要求 決策 內(nèi)聘 外聘
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1