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正文內(nèi)容

5人員編制優(yōu)化方案_(2)(完整版)

  

【正文】 要什么樣的人員配備是要有計(jì)劃的 學(xué)生 300 人以下的校區(qū),設(shè)兼職教學(xué)主管一名,辦公室文員兼出納一名,教師 14 人??偩幹茢?shù): 12 人。 因此佳一提倡,專業(yè)人做專業(yè)事所有教學(xué)管理人員,首先要是一線教學(xué)人員這樣,有利于學(xué)校核心教學(xué)競(jìng)爭(zhēng)力的提升人員編制,涉及人才潛能的發(fā)揮,和人力資源最大化的實(shí)現(xiàn)對(duì)于一般可以替代的崗位 例如 辦公室文員、一般要嚴(yán)格控制編制盡可能,讓新教師或課較少的老師,兼職負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)處理而對(duì)于,教學(xué)主管,副主任,主任,副校長(zhǎng)或執(zhí)行校長(zhǎng)最好的提拔流程,是逐
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