xx公司人員編制管理流程-免費閱讀
【正文】 績效管理工作流程 流程 名稱 績效管理工作 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 人力資源部 控制部門 人力資源總監(jiān) 行為實施環(huán)節(jié) 相關(guān)部門 分管總監(jiān) 人力資源部 人力資源總監(jiān) 總經(jīng)理 管理 行為 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 否 否 是 否 否 制定績效管理制度 審核 審批 制定考核指標(biāo)、方法 考核指標(biāo)分解 工作執(zhí)行與績效溝通 月度工作檢查 績效 考評 審核 審核 工資發(fā)放流程 是 是 是 崗位輪換流程 流程 名稱 崗位輪換 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 人力資源部 控制部門 人力資源總監(jiān) 行為實施環(huán)節(jié) 員工原工作部門負(fù)責(zé)人 公司員工 人力資源部 接收部門 負(fù)責(zé)人 管理 行為 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 否 根據(jù)員工職業(yè)生涯規(guī)劃，編制輪換計劃 對輪換提出意見 是否同意 征求員工意見 是否 同意 填寫輪換表 辦理手續(xù) 向原部門、接收部門下達(dá)通知 工作安排和交接 報到流程 對輪換提出意見 是否 同意 做好工作安排，準(zhǔn)備接收 接收 是 檔案 記錄 是 是 否 否 人員編制管理流程 流程 名稱 人員編制管理 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 人力資源部 控制部門 人力資源總監(jiān) 行為實施環(huán)節(jié) 各用人部門 人力資源部 總經(jīng)理辦公會議 總經(jīng)理 管理 行為 相關(guān)說明 編制人 員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 是 否 進(jìn)行各部門工作量分析 提出編制草案 對本部門編制提出意見 審議 制定具體的人員編制，并編制職位說明 審核 否 是 簽批 否 是 執(zhí)行編制 新員工入職流程 流程 名稱 新員工入職 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 人力資源部 控制部門 人力資源總監(jiān) 行為實施環(huán)節(jié) 人力資源部 用人部門 管理 行為 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 新員工建檔 工作證辦理 制度培訓(xùn) 發(fā)放員工手冊 工作關(guān)系介紹 人力資源部和用人部門配合進(jìn)行崗前培訓(xùn) 工作交接 試用 存檔 試用員工轉(zhuǎn)正流程 簽訂試用合同 配合行政部辦理后勤工作 員工加班申請流程 流程 名稱 員工加班申請 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 各職能部門 控制部門 人力資源總監(jiān) 行為實施環(huán)節(jié) 加班員工 部門負(fù)責(zé)人 人力資源部 財務(wù)部 管理 行為
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