【正文】 織市內知名專家、學者，創(chuàng)建了市委流動黨校，定期深入各縣區(qū)、市直單位巡回宣講。 開展大規(guī)模培訓 ，打牢各級領導干部轉變工作作風的素質基礎。著眼干部的全面發(fā)展，堅持標準，嚴格程序，健全機制，擴大民主，大力選拔各類優(yōu)秀干部。在市直機關領導干部中，針 對效能低下、作風不實的問題，大力開展 “ 在全省看位次、比實績，在全市看大局、比創(chuàng)新，在單位看團結、比作風，在基層看服務、比形象 ” 為主要內容的 “ 四看四比 ” 活動，著力打造優(yōu)質服務型領導干部隊伍?？己嗽u價不準的問題還不同程度地存在；考核結果運用還存在失缺現(xiàn)象，考評干部與任用干部 第 7 頁 共 21 頁 結 合得還不太緊密。尤其是成 為領導干部后，客觀理由多多，來自外界的學習壓力更小，有條件不再事必窮親，不但各種材料稿需要屬下準備，有的甚至學習筆記屬下補、體會文章屬下寫等等，日子一長，早年的知識存底掏空殆盡，新知識格格不入，工作墨守成規(guī)、固步自封更是自然，頭腦對新形勢新情況新問題反應遲鈍自在情理之中，面對工作困境只能是拆東墻補西墻，四處應付。其根本原因就在于忘記了自己是一名黨員，是一位黨教育培養(yǎng)起來的黨員干部。凡此種種，不一而語。二是 “ 空屋懸梁 ” 。有的領導干部忘卻手中的權力從何而來，在 “ 為誰服務 ” 的目標追求上很模糊，樂衷于做表面文章，投機取巧，報喜藏憂，嘩眾取寵，工作僅僅是做給上級 “ 看 ” ， 等著上級 “ 夸 ” ，而對群眾的冷暖疾苦卻漠不關心。 唯上，心態(tài)各異的 “ 機會主義 ” 。 一、問題及現(xiàn)象 作風是人的世界觀、人生觀、價值觀的外在反映，是一種思想上、工作上的態(tài)度，通常是看不見、摸不著的，它潛藏在一件件具體事物之中，蟄伏于一個個有形表象之內，只有通過一件件實事進行由此及彼、由表及里的分析，才能獲得對思想和作風的本質認識。 第 1 頁 共 21 頁 干部工作作風實踐與思考 胡錦濤同志在中央紀委第七次全體會議上強調。領導干部的工作作風則是領導干部政治觀、事業(yè)觀、群眾觀的外在體現(xiàn)和展示 。遵守上級指示，理解上級意圖，服從上級管理，是一名領導干部的職務使然。 唯書，內容翻新的 “ 教條主義 ” 。有的領導干部在工作中太過于相信下級和群眾的理論理解水平，只顧自己書本理論水平上高度，不在聯(lián)系群眾上見深度，理論引用上滴水不漏，工作指導上卻令人無所適從。 二、原因分析 領導干部工作作風不實的原因很多，既與中國傳統(tǒng)思想、道德、文化觀念有很大關聯(lián)，也與每個人的成長經歷、生活環(huán)境、工作氛圍及世界觀、人生觀、價值觀的形成過程不可分離。其根源就在于極少數(shù)領導干部淡忘了為人民服務的根本宗旨，在為誰服務的問題上產生了位移。 監(jiān)督渠道不暢。 三、實踐與探索 近年來， XX 市委以 “ 三個代表 ” 重要思想為指導，全面貫徹科學發(fā)展觀，堅持一級抓一級，一級帶一級，通過創(chuàng)新思想政治建設載體，科學選配各級領導干部，提高領導干部能力素質，強化全市效能建設、科學考評政績、健全監(jiān)督機制等方法，不斷加強領導干部的工作作風建設，一些特色經驗做法受到中組部和省委的好評，有效保證了絕大多數(shù)領導干部精神狀態(tài)佳、創(chuàng)業(yè)勁頭足、作風紀律嚴，形成了團結一致謀發(fā)展、齊心協(xié)力建和諧的良好氛圍，有力地促進了全市經濟又好又快地發(fā)展。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村的基層領導干部中，針對模范帶頭作用不突出、干勁不足的問題，大力開展以 “ 爭做市場經濟領路人、科技推廣帶頭人、文化教育熱心人、生態(tài)建設創(chuàng)業(yè)人 ” 為主要內容的 “ 四爭一樹 ” 活動，塑造新時期基層領導干部新形象。在選任程序上，市委從規(guī)范民主推薦制度入手，著 力解決 “ 民意失真 ” 的問題；從完善考察方式入手，著力解決 “ 考察失實 ” 的問題；從提高領導干部責任意識入手，著力解決 “ 醞釀失公 ” 的問題；從貫徹民主集中制入手，著力解決“ 決定失范 ” 的問題。 2024 年初，市委出臺了《關于進一步加強領導班子和領導干部能力建設的意見》，從實際出發(fā)，結合保持共產黨員先進性教育活動，立足提升能力，創(chuàng)新培訓方式，實現(xiàn) “ 四個轉變 ” ，大規(guī)模培訓干部。三是從常規(guī)型向需要型轉變。在全市大會上，讓各級機關主要領導干部針對本單位的作風漂浮、工作消極、態(tài)度粗暴、以權謀私、執(zhí)法不嚴等工作作風問題自查自糾，自亮家丑，在向全市干部群眾公開道歉的同時，拿出整改措施，通過新聞媒體接受群眾監(jiān)督。市委著眼于識別 “ 有績 ” 型領導干部，完善政績考核評價體系。每年年底，市委組織部都要派出綜合考核組，采取領導干部述職、民主測評、民意調查、個別談話、實地察看等方式進行綜合考評，把與領導干部分管工作生活關聯(lián)度較高的上級、同級、下級、基層群眾和新聞媒體都請來，廣泛聽取各方面意見。抓住領導干部的用人、花錢和干事三個重點，有效開展干部選任監(jiān)督、經濟責任審計、年度目標考核，不斷規(guī)范領導干部的從政行為。實行經濟責任審計制度。良好的工作作風出凝聚力、出生產力、出創(chuàng)造力。把 “ 真正反躬自省 ” 作為認識自己的能力起點來對待，值得我們尤其是黨的各級干部深思學習。一些黨員干部的作風存在問題不奇怪、也不可怕，可怕是知錯不改。鄧小平同志曾經說過，世界上一切事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。如：思考研究如何站在省市委的決策高度做好本職工作、創(chuàng)新本部門的工作，為構建和諧社會做貢獻。 把增長本領、永葆本色當作改進工作作風的 “ 亮點 ” 。但有本事而不保本色的人，就有可能走向腐敗，走向墮落，而且危害更大，造成的影響更惡劣。前蘇聯(lián)共產黨的命運結局，就是明證。 二是要把工作做到群眾的心坎上。 三是要把群眾的評價作為衡量政績的重要尺度。廣大人民群眾為什么能夠 80 多年一如既往地跟著中國共產黨走，就是因為中國共產黨能夠始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系，始終做到為人民服務，始終做到 “ 三個有利于 ” ，始終做到 “ 三個代表 ” 。但他們不能正確對待自己，不能正確對待組織，有本事卻不保本色，常以本事掩蓋不廉潔，以成績掩藏貪婪。申紀蘭之所以能