工會(huì)推動(dòng)和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建的思考(完整版)
【正文】 利和住房公積金等方面實(shí)行差異化供給。低端勞動(dòng)主要以體力勞動(dòng)為主，高端主要體現(xiàn)為智力勞動(dòng)，二者已成漸行漸遠(yuǎn)之勢(shì)。勞動(dòng)關(guān)系的生命周期就是在這種被動(dòng)終止和主動(dòng)終止中更加短暫，勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定性降低，從而導(dǎo)致社會(huì)陷入了企業(yè) “ 招工難 ” 和職工 “ 就業(yè)難 ” 的經(jīng)濟(jì)怪圈中。新常態(tài)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特點(diǎn)是：增長(zhǎng)速度要從高速轉(zhuǎn)向中高速，發(fā)展方式要從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整要從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉，發(fā)展動(dòng)力要從主要依靠資源和低成本 勞動(dòng)力等要素投入轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，意味著我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，如經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，新行業(yè)快速發(fā)展，新業(yè)態(tài)出現(xiàn)等都使得勞動(dòng)關(guān)系變化更加復(fù)雜多樣。 （二）勞動(dòng)關(guān)系主體多樣化 從勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者一方主體來(lái)看，農(nóng)民工在數(shù)量上已超過(guò)城鎮(zhèn)勞動(dòng)者，成為我國(guó) 勞動(dòng)關(guān)系的主體因素。但是我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)呈現(xiàn)出的現(xiàn)象是智力勞動(dòng)力需求面臨飽和，反而低端勞動(dòng)力供給收緊，部分行業(yè)和地區(qū)農(nóng)民工供給總量短缺和結(jié)構(gòu)性短缺趨于常態(tài)化并呈加劇趨勢(shì)。這意味著，市場(chǎng)機(jī)制下基于人力資本的企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)分割日趨明顯，勞動(dòng)關(guān)系類型和結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜多樣。這種勞動(dòng)關(guān)系格局帶來(lái)的社會(huì)矛盾 已經(jīng)引起黨和政府及社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。第一，提高工會(huì)的組建率。同時(shí)，工會(huì)工作要把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)工 32 第 32 卷第 2 期 2024 年 6 月 ， 2024會(huì)干部要進(jìn)行必要的考核，避免在工作中出現(xiàn)惡劣影響。職工在企業(yè)的歸屬感降低，因此 ，健全職工代表大會(huì)制度勢(shì)在必行。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，為員工提供教育、培訓(xùn)機(jī)會(huì)，注重精神文明建設(shè)，為職工組織豐富多彩的文化活動(dòng)，滿足其精神文化需求等，真正做到發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果由職工共享，這樣才能更好地穩(wěn)定職工隊(duì)伍，避免陷入 “ 用工荒 ” 窘境?？傊跇?gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中，工會(huì)組織的作用至關(guān)重要，沒(méi)有工會(huì)組織的參與，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系只能是一種理性的假設(shè)。因此，在新常態(tài)下，工會(huì)組織必須把握維權(quán)重點(diǎn)，采取有效策略，在充分尊重職工權(quán)益訴求的同時(shí)，全力推進(jìn)具有中國(guó)特色的社會(huì)主義和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建。工會(huì)在做好職工教育培訓(xùn)工作時(shí)，首先，要深入職工一線，了解職工所需，為企業(yè)的培訓(xùn)工作提供有益參考。而且職代會(huì)的定期召開(kāi)也有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)聽(tīng)到一線職工的聲音，集思廣益，利于矛盾的解決，從而營(yíng)造一個(gè)公平公正、和諧友好的工作氛圍。職工工資低已成為阻礙企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建的重要因素之一。目前，我省非公企業(yè)的工會(huì)組建率不高，尤其是中小企業(yè)的工會(huì)組建。因此，工會(huì)要把握好當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系變化所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，堅(jiān)持 “ 以職工為本 ” ，切實(shí)做好職工維權(quán)工作，為和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建貢獻(xiàn)力量。一方面，企業(yè)面臨巨大的盈利壓力，其為了獲得更大的利潤(rùn)，縮減成本，往往采取高壓工作態(tài)勢(shì)，通過(guò)采取諸如加班、分配任務(wù)量等方式保持最大程度的勞動(dòng)能力輸出，同時(shí)控制醫(yī)社保等五險(xiǎn)一金的支出水平和項(xiàng)目，以達(dá)到利益 第 5 頁(yè) 共 11 頁(yè) 最大化的目的；另一方面，因離職成本過(guò)低，大量的勞動(dòng)者
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