安全文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)-安全文化的建設(shè)對(duì)安全生產(chǎn)的保障(完整版)
【正文】 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 直接或間接地引導(dǎo)員工把企業(yè)的安全形象、安全目標(biāo)、安全效益同個(gè)人前途、家庭利益緊密地結(jié)合起來(lái)，使之對(duì)安全的理解、追求和把握同企業(yè)趨向一致。 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 安全文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) |安全文化的建設(shè)對(duì)安全生產(chǎn)的保障 摘要：安全文化是安全生產(chǎn)工作中積累的寶貴精神財(cái)富是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。 激勵(lì)功能。 三、安全文化建設(shè)的原則 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 1安全文化建設(shè)要堅(jiān)持以 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。班組是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)，是控制事故的前沿陣地，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，班組安全工作對(duì)企業(yè)整體安全工作有著極為重要的作用。 安全文化建設(shè)就是要完善安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在
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