半年工作經(jīng)驗交流(完整版)
【正文】 12 頁 礎(chǔ)。 市場營銷方面 建立了新接項目評估標(biāo)準(zhǔn) 。 完成《公 司手冊》的初稿編寫工作 。成熟一個、出臺一個，把管理做扎實了，對于細節(jié)考慮充分了，不能急于求成。嚴(yán)于律己、正直、正氣，處處能起表率作用。嚴(yán)格要求自己，踏實認(rèn)真做人，對下屬關(guān)心，受到同仁尊敬。一個對自己有嚴(yán)格要球，并且有明確目標(biāo)的人。 第 10 頁 共 12 頁 半年工作經(jīng)驗交流篇 3 20xx 年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項 工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高。有點小的故障能自己修理的我自己來完成，盡量的為公司節(jié)約點維修費用，也提高了我駕駛的車的出勤率。 三是責(zé)任心還不夠強，到工地沒有按規(guī)定下來查看路況，麻痹大意。所以我要加倍努力的工作為了公司的 發(fā)展做出自己 第 12 頁 共 12 頁 的貢獻。打算從以下幾個方面開展工作： 一是加強工作統(tǒng)籌。 三、存在的不足總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足： 第 11 頁 共 12 頁 一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有 一定差距。堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。 工作技能。業(yè)務(wù)能力較強，管理思路清晰，擔(dān)任業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，工作業(yè)績較好。日趨完善，在實踐中獲得進步。 （二）曲高而和寡 上半年公司總部出臺的文件從立意到思路都是相當(dāng)不錯的，有些已經(jīng)運用到一些非常超前的管理理論，可是忽視了項目的實際情況和項目人員的接受 程度，引發(fā)了一些說到做不到的尷尬。 完善及健全公司質(zhì)量管理體系，提高項目覆蓋率 。 《管理手冊》 與上海青藍物業(yè)管理咨詢公司合作成立了編委會，建立各分冊編 寫小組，目前《手冊》的大綱已完成。 行政管理方面 調(diào)整了行政公文管理規(guī)范和相關(guān)制度 。于今年 6月我們承接了上海國際網(wǎng)球中心的物業(yè)管理項目。 做好餐廳的物品盤點工作。所以不能掉以輕心，向書本、向同事學(xué)習(xí)，通過過去的一年努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)悟，使自己感覺到半年來還是有了一定的進步，在管理能力、協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面有了進一步的提高，保證了自己在當(dāng)班時的工作得以順利進行。 總結(jié)三：新員工半年工作總結(jié) 回顧這半年的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，較好的完成了自己的本職工作，通過學(xué)習(xí)與摸索，工作方式有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新提升，也得到了大家對我的肯定與信任，現(xiàn)將半年來的工作情況做如下總結(jié)：
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1