編委工作經(jīng)驗交流材料_(完整版)
【正文】 工作，鞏固機構(gòu)改革成果 近年來，我委一再提出要轉(zhuǎn)變機構(gòu)編制傳統(tǒng)單一的行政管理模式，探索建立利用行政的、法律的、經(jīng)濟的手段進行綜合管理的新途徑。超編必然增加財政和社會負擔(dān)，征收調(diào)節(jié)金有合理性。 二、加強自身建設(shè)，從基礎(chǔ)做起，推動事業(yè)單位改革進展 抓基礎(chǔ)。首先要加強機構(gòu)編制部門干部隊伍建設(shè)。編制管理尚未納入法治軌道，人編分離，編制權(quán)威不夠，人員進編把關(guān)不緊，編制違規(guī)監(jiān)督查處不嚴。要想徹底走出歷史怪圈，必須盡快出臺機構(gòu)編制法，規(guī)范機構(gòu)編制各項管理工作，建立機構(gòu)編制督查制度，切實實行編制實名制管理，從法律和制度上把緊進人源頭。深入開展學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建活動。結(jié)合年報統(tǒng)計，充分發(fā)揮《手冊》在機構(gòu)編制管理中的基礎(chǔ)性作用；其次要切實加強辦公自動化建設(shè)。但要防止編內(nèi)收取調(diào)節(jié)金。從機構(gòu)編制管理現(xiàn)實來看，監(jiān)管應(yīng)當(dāng)
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