7學校校長演講稿：加強創(chuàng)新、煥發(fā)生機(完整版)
【正文】 的。 四、創(chuàng)新校園環(huán)境建設(shè)與管理，科學合理布局，激發(fā)環(huán)境育人功能。 二、創(chuàng)新教學實踐，人本育人，推進教師實踐體系建設(shè)。以下是我的競聘思路，供大家參考和審核： 一、創(chuàng)新教學管理，尊重教師的創(chuàng)新主體地位。我想，在今后的工作中，應(yīng)當突出低齡化特征和基礎(chǔ)教育的側(cè)重，多與教師溝通、交流，把更多、更好的建議帶到管理中來，積極聽取教師的意見反饋，及時調(diào)整，對有矛盾的工作認真對待，合理調(diào)節(jié)，妥當安排，為教師實現(xiàn)幸福地工作搭設(shè)好舞臺。 五、促進教師專業(yè)化成長，立足本職，強化育人目標的實現(xiàn)。有優(yōu)秀的教師，才能培養(yǎng)出一批批優(yōu)秀的學生，有一大批優(yōu)秀的教師，才能不斷培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的學生，我們學校的生命力也才能得以旺盛。學校管理不是命令與服從的單一模式，也不是支配與從屬的固化模式，而是服從于求實前提下的民主、協(xié)商、協(xié)同的協(xié)約模式，這個模式是體現(xiàn)互動的、民主的、尊重的、協(xié)商的、流動的 模式，流水才能不腐，戶樞才能不蠹，民主才能協(xié)調(diào)，民主才能煥發(fā)群眾投身事業(yè)的積極熱情，民主才能防腐，不斷使學校的生命力延續(xù)、強健。 。 各位老師，我們需要團結(jié)，我們需要凝聚力，我們需要擰成一股繩。唯如此，才能徹底轉(zhuǎn)變教風、學風，使教風、學風更貼近于真實，使教師能更多地立足本職，潛心教研，促進和強化育人目標的實現(xiàn)。是人。內(nèi)部體制要活起來，內(nèi)部機構(gòu)要先活躍起來，選賢任能，創(chuàng)新意識、創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新理念，靠前工作，科學勤奮，使校內(nèi)工作、建設(shè)登上一個新的臺階，煥發(fā)新面貌。促進教育教學管理 和教育教學實踐的雙
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