7學(xué)校校長競職競聘演講稿(完整版)
【正文】 教育發(fā)展改革的新形式要求，優(yōu)秀的校長必須成為政治家、思想家、教育家、指揮家和審美家。我今年38 歲，正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心投入到自己喜愛的工作中去。我本人在沙壩完小任校長期間，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新的原則，不斷完善學(xué)校的各項(xiàng)管理制度，使所在學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量一直在全鄉(xiāng)前列。我競聘的崗位是界頭鄉(xiāng)中心學(xué)校校長。我之所以競聘這個職位，是因?yàn)槲揖邆湟韵聨c(diǎn)優(yōu)勢。不斷進(jìn)行校建校改，努力改善辦學(xué)條件和育人環(huán)境，為學(xué)校排除危房 1000 多平方米。 四是我從小就受到了生活的磨練，飽嘗了農(nóng)村生活的酸甜苦辣。在新時期，校長要爭當(dāng)追求卓越、追求和諧、追求成功、追求創(chuàng)新與發(fā)展的決策者。始終能夠保持一個建設(shè)性和創(chuàng)造性的頭腦，既有識別機(jī)遇的敏感性，又有捕捉發(fā)展機(jī)遇的膽識，堅(jiān)持與時俱進(jìn)，善于把當(dāng)前各種先進(jìn)的教育思想轉(zhuǎn)化為辦學(xué)思想和實(shí)踐。校長要用真情去體諒和關(guān)愛教師，真正把教師視為事業(yè)上的同志，人生中的知己。用自身良好的品德魅力去贏得廣大教職工的信任和支持，做到以德留人。每 周深入基層聽課一至二節(jié)，經(jīng)常進(jìn)行專題探討和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。逐步完善現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，努力縮短城鄉(xiāng)差別。確保教育的健康發(fā)展。如果有更合適的人選，我也將服從組織安排，全力支持當(dāng)選者，我堅(jiān)信只要是 “ 一塊方磚 ” ，無論放在什么角落，都能實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。確定一條明晰而且富于自身特色的工作思路。其次是抓好各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，采取一些行之有效的辦法，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)落到實(shí)處，避免形式主義和走過場。把吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才、使用人才有機(jī)地結(jié)合起來。 構(gòu)建和諧穩(wěn)定共謀發(fā)展的教師隊(duì)伍 教師是學(xué)校之本，校長在用人方面要 “ 知人善用 ” ，任人唯賢，以人為本。經(jīng)常深入基 層調(diào)查研究，捕捉先進(jìn)的教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn)，通過設(shè)立 “ 意見箱 ”
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