錢江啤酒營銷管理與品牌體系規(guī)劃設(shè)計綱要(完整版)
【正文】 心專業(yè)營銷職能部門的設(shè)立與職責(zé)描述 89. 銷售中心營銷體系標準管理流程設(shè)計 90. 銷售中心營銷管理體系崗位設(shè)計及職責(zé)描述 91. 銷售中心關(guān)鍵崗位人員“常?！泵枋? 92. 銷售中心營銷人員需求、招聘、篩選 及標準考評流程設(shè)計 93. 銷售中心營銷人員試用合同及考評標準設(shè)計 94. 銷售中心營銷人員培訓(xùn)制度與程序設(shè)計 95. 銷售中心營銷人員行為規(guī)范準則 96. 銷售中心營銷人員薪酬與績效考核體系設(shè)計 97. 銷售中心人員激勵與晉級制度設(shè)計 98. 銷售中心營銷人員處罰及清退機制設(shè)計 99. 銷售中心營銷人才儲備制度設(shè)計 100. 銷售中心營銷體系財務(wù)管理、監(jiān)控與核算系統(tǒng)設(shè)計 101. 銷售中心營銷人員助銷體系設(shè)計 102. 銷售中心營銷信息系統(tǒng)（ MIS）設(shè)計 103. 銷售中心營銷服務(wù)標準與流程設(shè)計 104. 銷售中心 營銷人員例會制度設(shè)計 105. 銷售中心營銷人員述職制度制定設(shè)計 106. 銷售中心營銷人員保密制度設(shè)計 107. 銷售中心營銷內(nèi)務(wù)管理制度與流程設(shè)計 108. 銷售中心外設(shè)（營銷）分支機構(gòu)職能與崗位設(shè)計 109. 銷售中心外設(shè)分支機構(gòu)的管控方法與流程設(shè)計 110. 銷售中心業(yè)務(wù)人員巡訪制度與流程設(shè)計 111. 銷售中心市場督導(dǎo)機制與實施細則設(shè)計 112. 銷售中心賬款管理辦法與預(yù)警機制設(shè)計 113. 銷售中心貨款風(fēng)險規(guī)避與死呆帳界定、處理措施設(shè)計 114. 錢啤集團現(xiàn)代化管理設(shè)備（硬件及軟件）運用建議 第五部分 區(qū)域市場開發(fā)與渠道策略設(shè)計 115. 錢啤集團國內(nèi)市場目標與進程規(guī)劃 牛銳 何慕 周嵩 116. 錢啤集團國內(nèi)區(qū)域市場選擇及開發(fā)進程設(shè)計 117. 錢啤集團區(qū)域市場競爭策略設(shè)計 118. 錢啤集團區(qū)域市場階段性責(zé)任與期望劃分 119. 錢啤集團與中間商職責(zé)劃分與利益平衡點分析 120. 錢啤集團分銷通路模式及區(qū)域適應(yīng)性設(shè)計 121. 錢啤集團區(qū)域中間商考評標準與開發(fā)流程設(shè)計 122. 錢啤集團中間商分類標準與檔案管理辦法設(shè)計 12
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