【正文】 ； d、向研發(fā)中心報告項目實施中難以協(xié)調(diào)的問題； ④ 項目如需要進(jìn)行調(diào)整時，項目承擔(dān)單位要提出調(diào)整意見，經(jīng)公司研發(fā)中心總部報請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 （ 4） 對于每個項目的資金 使用情況，能方便顯示每月情況百分比。 其他科技管理要求 作為其它的科技管理內(nèi)容，如：科技成果管理、科技人員管理、知識產(chǎn)權(quán)管理、科技行業(yè)動態(tài)管理、科技論文 /論著管理、科技信息管理、對外技術(shù)合作管理、科研條件建設(shè)管理等內(nèi)容，這些系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程相對簡單，但業(yè)務(wù)的管理模式在不斷變化，系統(tǒng)的需求屬于不斷深化和發(fā)展的過程。在線申報主要分為兩次提交申報材料的過程，第一次下屬各企業(yè)或研究院根據(jù)研發(fā)中 心發(fā)布的年度“項目申報指南”，填寫“項目建議書”；第二次，對于通過初審的項目，重點項目需要提交“項目可行性研究報告”，一般性項目填寫“項目信息表格”。 （ 6） 對于還沒有正式提交的項目，申報用戶可以隨時刪除該項目，一旦刪除就無法再恢復(fù)，用戶只能再次重新錄入 (新的 )該項目。 ? 專家評審結(jié)果錄入 1. 由項目管理人員將評審結(jié)果直接錄入系統(tǒng)。 科技項目實施與管理子系統(tǒng) 科技項目管理在研 發(fā)階段，重點在于項目的資金管理和實施監(jiān)控，系統(tǒng)主要功能包括：資金使用和研發(fā)工作情況的月報月檢，年度審核，專家定期審核。項目生命周期監(jiān)控主要 是指項目研發(fā)的不同時期應(yīng)該完成的任務(wù)的實際執(zhí)行狀態(tài)的監(jiān)控，可以用比較形象化的圖形、表格方式表示，并通過顏色、聲音等效果提示項目管理人員。 科技人才登記和信息發(fā)布子系統(tǒng)，可以提高企業(yè)整體人才戰(zhàn)略，充分發(fā)揮企業(yè)整體人才優(yōu)勢，避免人才浪費和人才重復(fù)培養(yǎng)。通過數(shù)據(jù)初始化模塊，系統(tǒng)管理員可以對項目類型、項目的評審流程、專業(yè)分類、單位信息、產(chǎn)品信息進(jìn)行維護(hù)，從而使系統(tǒng)在用戶需求變化的情況下仍能夠通過修改系統(tǒng)的配置而滿足用戶要求。 系統(tǒng)提供輸入本專業(yè)（包括非 XX 公司）的專利信息，可以自由分類，對專業(yè)信息提供多角度查詢方式。數(shù)據(jù)訪問是由里向外單項進(jìn)行的，從而能夠最大限度地保證系統(tǒng)的整體安全。 有關(guān)的系統(tǒng)配置要求如下： 數(shù)據(jù)庫 服務(wù)器 操作系統(tǒng)： Windows2020 server 數(shù)據(jù)庫服務(wù)器： Oracle/SQLserver 其中數(shù)據(jù)庫服務(wù)器和應(yīng)用服務(wù)器，在用戶數(shù)和數(shù)據(jù)量不大的情況下，可以在一臺服務(wù)器上運 行系統(tǒng)。并將文件作為系統(tǒng)驗收的主要依據(jù)。提供完備的單元和集成測試報告。主要的技術(shù)支持與服務(wù)承諾如下： 承諾提供三年的 XX 科技項目管理系統(tǒng)技術(shù)支持和維護(hù)服務(wù)。 免費提供系統(tǒng)現(xiàn)有功能的改進(jìn)和完善，需要新增功能，開發(fā)費用由雙方協(xié)商確定。（不包括外地差旅費用）。公司的核心人員擁有多年外企、合資公司等豐富工作經(jīng)驗，在軟件開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、項目管理、市場運作和公司管理等方面擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，公司擁有軟件開發(fā)、技術(shù)支持、市場銷售、人力資源、財務(wù)管理和行政管理等完善的部門體系，公司以技術(shù)為根本，以市場為導(dǎo)向，以服務(wù)為手段，竭誠為廣大用戶提供服務(wù)。公司的主要用戶分布：航天、水利、政府、民航、電力、科學(xué)院等不同行業(yè)，公司的目標(biāo)是為中國企業(yè)信息化軟件與服務(wù)領(lǐng)域最有價值的公司。 公司以軟件產(chǎn)品開發(fā)和服務(wù)為核心業(yè)務(wù)，擁有穩(wěn)定的開發(fā)隊伍、軟件工程化的管理模式。中鋁公司科技項目管理系統(tǒng)項目建議書 39 系統(tǒng)管理員培訓(xùn)包括數(shù)據(jù)庫管理、系統(tǒng)備份等培訓(xùn)。 中鋁公司科技項目管理系統(tǒng)項目建議書 38 項目經(jīng)費 在 XX 科技項目管理系統(tǒng)本期開發(fā)任務(wù)中，主要是以科技項目（課題）管理系統(tǒng)為開發(fā)重點，同時，系統(tǒng)不僅要在 XX 集團(tuán)公司總部使用，系統(tǒng)的大部分功能還要在 XX 下屬企業(yè)內(nèi)安裝、使用和維護(hù)，系統(tǒng)開發(fā)的主要 內(nèi)容范圍和項目開發(fā)周期等見“方案建議書”中有關(guān)內(nèi)容，系統(tǒng)的詳細(xì)需求分析與功能設(shè)計也要在開發(fā)過程中最后明確。 技術(shù)支持分為：電話技術(shù)支持服務(wù)和現(xiàn)場技術(shù)支持服務(wù)。提交用戶使用手冊和系統(tǒng)管理員操作手冊。修改并形成完善的《用戶使用手冊》。 Web 信息發(fā)布服務(wù)器 中鋁公司科技項目管理系統(tǒng)項目建議書 30 操作系統(tǒng)： Windows2020 server WEB 服務(wù)器： IIS 客戶端 瀏覽器： IE 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境 內(nèi)部局域環(huán)境，服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)速度大于百兆。 在軟件設(shè)計的過程中，我們充分考慮了系統(tǒng)的擴(kuò)展性和可維護(hù)性。 中鋁公司科技項目管理系統(tǒng)項目建議書 27 5 系統(tǒng)開發(fā)體系和環(huán)境 系統(tǒng)開發(fā)體系結(jié)構(gòu) 根據(jù) XX 科技項 目管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)應(yīng)用的總體要求，在實現(xiàn)好系統(tǒng)各種功能的同時，還要考慮到與其他各種業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的互連 ,因此建議采用基于 Inter/Intrat 多層應(yīng)用架構(gòu)構(gòu)造模型系統(tǒng)，其中數(shù)據(jù)庫層采用 Oracle 或 SQLServer 數(shù)據(jù)庫，系統(tǒng)發(fā)布和交互層采用Microsoft IIS 系統(tǒng)。 主要提供登記、審批和提供查詢的功能。 作為所有系統(tǒng)用戶的交流平臺和工具，用戶可以通過電子公函向系統(tǒng)中的某個或某一批用戶發(fā)送信息，也可以將信息發(fā)布在電子公告欄，供所有系統(tǒng)用戶查看。 科技成果管理系統(tǒng) 科技成果管理系統(tǒng)與科技項目管理既密切相關(guān)，又相對獨立，申請單位可以通過網(wǎng)上填報科技成果申請表，并將電子文檔作為附件上傳到系統(tǒng)。項目管理人員根據(jù)資金計劃制定總的科技項目撥款計劃。 ? 評審結(jié)果統(tǒng)計 根據(jù)專家評審結(jié)果，系統(tǒng)自動對項目進(jìn)行評審統(tǒng)計，對項 目進(jìn)行評審分?jǐn)?shù)排隊，并由項目管理員決定通過此階段評審的項目。 （ 7） 項目申報采用用戶身份認(rèn)證和申報密碼認(rèn)證雙重保密方式，用戶在申報項目中，需要系統(tǒng)提供的申報密碼，密碼由項目管理員統(tǒng)一管理，每個密碼只能使用一次，并作為修改申報內(nèi)容的驗證依據(jù)。 中鋁公司科技項目管理系統(tǒng)項目建議書 18 （ 2） 系統(tǒng)支持不同的數(shù)據(jù)輸入方式，如通過電子郵件提交的數(shù)據(jù)文件或存儲于軟盤或 CDROM 等存儲介質(zhì)中提交的數(shù)據(jù)文件。該系統(tǒng)應(yīng)能夠?qū)崟r反映科技項目任意時刻的工作狀態(tài)，記錄完整的科技項目執(zhí)行過程，方便項目管理人員和項目承擔(dān) 人員之間的計劃調(diào)度和溝通交流，為科技項目管理提供支持服務(wù)，降低項目管理成本，提高項目管理效率。 （ 6） 對項目進(jìn)行資金使用效果分析。結(jié)題管理和下 面描述的科技計劃項目鑒定與驗收是銜接的。 中鋁公司科技項目管理系統(tǒng)項目建議書 7 3 系統(tǒng)需求分析 根據(jù)我們的初步需求了解，作為一個股份集團(tuán)公司，中國鋁業(yè)公司的科技項目管理系統(tǒng)有其獨特的特點 ,作為集團(tuán)公司的科技管理部門（研發(fā)中心總部），負(fù)責(zé)的主要業(yè)務(wù)包括：科技項目（課題）管理、科技成果管理、科技人員管理、知識產(chǎn)權(quán)管理、科技行業(yè)動態(tài)管理、科技論文 /論著管理、科技信息管理、對外技術(shù)合作管理、科研條件建設(shè)管理等內(nèi)容，同時作為整個科技管理的下一層次，作為下屬企業(yè)和院所也擔(dān)負(fù)一定的科研管理任務(wù)，如一般科技項目的日常管理等。同時，應(yīng)充分考慮目前科技管理中鋁公司科技項目管理系統(tǒng)項目建議書 6 人員的工作流程和習(xí)慣，方便系統(tǒng)的推廣使用。 XX公司科技項目管理系統(tǒng) 項目建議書 北京 XXXX信息技術(shù)有限責(zé)任公司 XXXX年 XX月 中鋁公司科技項目管理系統(tǒng)項目建議書 2 目 錄 1 項目概述 ......................................................................................... 4 2 系統(tǒng)設(shè)計原則 ................................................................................. 5 3 系統(tǒng)需求分析 ................................................................................. 7 科技項目管理流程 .................................................................. 7 科技項目資金管理要求 ........................................................ 13 其他科技管理要 求 ................................................................ 14 4 系統(tǒng)功能設(shè)計 .............................................................................