【正文】 —帶班老師宣布典禮結(jié)束。2 主題內(nèi)容與適用范圍2．1 確定入司培訓(xùn)的工作流程、組織形式。在培訓(xùn)結(jié)束1個工作日內(nèi)向各人力資源部發(fā)出培訓(xùn)結(jié)束通知書（見附表5），并將學(xué)員資料及培訓(xùn)結(jié)果送還各人力資源部；。:(演講賽、辯論賽、企業(yè)文化研討會等)1） 將相關(guān)資料、活動要求安排到班干部、寢室長2） 調(diào)動所有學(xué)員積極參與到培訓(xùn)活動中來，并作好相關(guān)記錄3） 選好主持人，做好相應(yīng)指導(dǎo)工作A、演講賽程序：領(lǐng)導(dǎo)、評委入座主持人宣布開始介紹各位領(lǐng)導(dǎo)、評委介紹參賽選手說明比賽要求及評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比賽領(lǐng)導(dǎo)講話宣布獲獎結(jié)果、頒獎結(jié)束。 地點(diǎn)：_____________________________乘車路線：_____________________________________ 學(xué)員須帶物品：身份證、近期照片2張、換洗衣服、洗漱用品、筆、38元體檢費(fèi)（車間特殊作業(yè)工人：48元） 聯(lián)系人：__________；聯(lián)系電話：_________________； 培 訓(xùn) 中 心 ______年_____月______日培訓(xùn)中心聯(lián)系電話： 學(xué)員名單接收郵箱： 附表4 入 司 培 訓(xùn) 資 料 簽 收 單_______部：茲收到貴部資料________份，詳細(xì)資料見附表 ___________部簽名：_________ ______年_____月______日學(xué)員名單要求：統(tǒng)一用EXCEL表格制作；字段要求：序號、應(yīng)聘部門、姓名、性別、出生年月、身高（cm）、應(yīng)聘崗位、學(xué)歷、畢業(yè)學(xué)校、所學(xué)專業(yè)、原工作單位。 上課時關(guān)掉所有通訊工具，累計違反三次，取消培訓(xùn)資格。集合15:00~18:00。 2）肢體語言：要求舉手投足得體大方，肢體語言運(yùn)用恰到好處。附件12 辯論賽辯論賽主持程序主席宣布辯論賽正式開始（19：00）主席介紹評委席、辯手、宣布辯論程序、辯論規(guī)則、評分標(biāo)準(zhǔn)（19:0019:10）辯論賽（19：10—19：50）評委退席評決，觀眾提問（19：50——20：00）主席宣布復(fù)會，并邀請評委代表點(diǎn)評（20：0020：10）主席宣布評判團(tuán)的評判結(jié)果，獎勵最佳辯手（20：1020：20）宣布辯論賽結(jié)束（20：30）辯論賽辯論程序及規(guī)則: 1) 正方一辯、反方一辯發(fā)言（用時不超過4分鐘） 2）按照正二辯、反二辯、正三辯、反三辯依次的順序陳述， 每位辯手用時不超過3分鐘，超時將被扣分，由計時員 在最后30秒時提醒每位辯手 3） 然后進(jìn)入自由辯論階段,正、反雙方時間分別為4分鐘， 每方可派任一位辯手進(jìn)行陳述，計時從辯手站起為準(zhǔn)，計時結(jié)束以辯手坐下為準(zhǔn)，時間控制計時員負(fù)責(zé)。Eg:錢是萬惡之源/金錢不是萬惡之源。請。下面我們來看一看反方的二辯 是如何反駁正方觀點(diǎn)的，時間是三分鐘。謝謝反方三辯。我們首先請反方代表，反方的四辯， 發(fā)言。 內(nèi)容和資料：論據(jù)內(nèi)容是否充實，引述資料是否恰當(dāng)。 活動規(guī)則：各隊在40分鐘內(nèi)完成六項任務(wù)：起隊名、選隊長、擬隊歌、編隊訓(xùn)、設(shè)計隊徽、制作隊旗。二、 徒步拉練 活動目的：通過該項活動鍛煉學(xué)員體能，培養(yǎng)吃苦耐勞的精神。活動過程： （1）、集合隊伍，講解規(guī)則，指出注意事項。 隨機(jī)點(diǎn)評中可穿插拉練中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀團(tuán)隊、優(yōu)秀個人做例證，達(dá)到鼓舞士氣的目的。 （3）、充分體驗分工協(xié)作的必要性與重要性。（2） 準(zhǔn)備：（60分鐘，按10個隊計算）第一隊準(zhǔn)備時間：8分鐘，其中3分鐘討論策劃方案，5分鐘練習(xí)?；顒訒r間：90分鐘地點(diǎn)選擇：野外或室內(nèi)空曠地組織人員：至少需要3人。（2）第一隊準(zhǔn)備時間（5分鐘），其它隊無準(zhǔn)備時間。活動時間：70分鐘地點(diǎn)選擇：野外或室內(nèi)的平整空曠地。（2）引導(dǎo)學(xué)員意識到創(chuàng)新的重要性（各種不同的方法）。主持兼規(guī)則講解一人，裁判兩人（道具發(fā)放、記時、記錄違規(guī)情況，監(jiān)督裝水、運(yùn)水情況、畫點(diǎn)）。（4）各隊總結(jié)，組織者點(diǎn)評（10分鐘）。 活動規(guī)則：，下面由本隊其他隊員用手臂組成的網(wǎng)接住。（3）隨機(jī)點(diǎn)評附表15: 拓展訓(xùn)練評分表 項目隊名破冰行動有軌電車眾人拍球眾志成誠盲人摸水信任跌成績得分成績得分成績得分成績得分成績得分成績得分總分名次附：評分標(biāo)準(zhǔn)1. 破冰行動：40分鐘內(nèi)完成六項任務(wù)，起隊名、選隊長、擬隊歌、編隊訓(xùn)、設(shè)計隊徽、制作隊旗，評委給各隊打分，取平均值2. 有軌電車：用時少者為勝，腳落地將在成績中加時間，每落地一次加5秒3. 眾志成誠：所有隊員站好開始記時，任意腳落地記時結(jié)束，保持時間長者為勝。綜合 素質(zhì)演講與溝通5是 163。文化考試綜合考試25是 163。優(yōu)（90分以上） 良（80~89分） 及格（70~79分） 不合格（70分以下）班主任評語 班主任簽名/日期： 附表17 學(xué) 員 培 訓(xùn) 滿 意 度 調(diào) 查 表(B)培訓(xùn)名稱：___________培訓(xùn)時間：_____________評價日期________________所在部門您好！本調(diào)查表是為了調(diào)查學(xué)員對培訓(xùn)的滿意度而設(shè)計的，它不是針對某具體課程的調(diào)查，而是針對一段時間內(nèi)的培訓(xùn)的整體效果的調(diào)查。教學(xué)內(nèi)容太淺 174。課堂氣氛不夠活躍175。教學(xué)內(nèi)容前后銜接不夠 174。教師語言不夠豐富 174。膠片字體太小，看不清 176。教師語速太快176。教師理論水平有欠缺 173。教學(xué)進(jìn)度安排不太合理 173。教學(xué)重點(diǎn)不突出176。并歡迎您對我們的工作提出意見和建議?！秵T工守則》背誦5是 163。司歌與體操5是 163。5. 眾人拍球：拍球多者為勝6. 信任跌：動作完成且標(biāo)準(zhǔn)記兩分，動作完成但不標(biāo)準(zhǔn)記一分，全隊得分由隊員得分相加，棄權(quán)則每人次扣一分附表16 三一集團(tuán)入司培訓(xùn)達(dá)標(biāo)考核表姓名所在部門/公司期次 2003年 第 期所修課程企業(yè)文化 √員工守則　　√行政制度 √三一司歌 √廣播體操 √信息化知識 √人事制度 √質(zhì)量意識 √公司產(chǎn)品 √公司發(fā)展戰(zhàn)略√成本意識 √行為規(guī)范與禮儀 √達(dá)標(biāo)項目體能素質(zhì)考核項目權(quán)重成績（或記錄）達(dá) 標(biāo)12分鐘跑5是 163。動作完成且標(biāo)準(zhǔn)記兩分，動作完成但不標(biāo)準(zhǔn)記一分，全隊得分由隊員得分相加，棄權(quán)則每人次扣一分。（2）溝通的重要性?；顒右?guī)則：每隊由“盲人”將裝了大半杯水的杯子移到5米外的指定點(diǎn)上，杯子可無規(guī)則放置，但必須要在點(diǎn)上。對活動中出現(xiàn)的花絮性片段穿插于以上三點(diǎn)中隨機(jī)點(diǎn)評?；顒拥谰撸哼呴L為38厘米的白紙，一張/隊。（4）各隊總結(jié)，組織者點(diǎn)評（10分鐘）點(diǎn)評要點(diǎn)（以點(diǎn)透意義、目的為主）（1）讓隊員體驗團(tuán)隊分工協(xié)作的重要性?；顒拥谰撸捍笸皟蓚€（裝滿水作水源），中桶兩個（蓄水用。（