5區(qū)主任領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告(完整版)
【正文】 壓力過大，促成個(gè)別工作質(zhì)量與效率不高。不能解決的立即申請(qǐng)匯報(bào)。在安全管理班子共同努力下，全年安全生產(chǎn)無事故。 二、狠抓工作部署，注重安全生產(chǎn)，抓好班子管理，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn) 一年來，農(nóng)場(chǎng)、分公司領(lǐng)導(dǎo)一直給予我足夠多的關(guān)心和支持，使我在基層工作中得到永恒的動(dòng)力。積極參加管理區(qū)黨的生活，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記系列講話、 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想和黨的十八大、十九大會(huì)議精神。 “ 一崗雙責(zé) ” 使我隨著企業(yè)發(fā)展不 斷地成長(zhǎng)，讓我嚴(yán)肅認(rèn)真地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，緊迫性。 四是提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。一是抓穩(wěn)定促生產(chǎn)，二是調(diào)處矛盾糾紛保和諧；三是扶貧幫困落實(shí)處。 。 三、存在的突出問題和改進(jìn)措施。對(duì)待種植戶在
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