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領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告(完整版)

2024-10-25 03:50上一頁面

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【正文】 自律有新成效。對(duì)自己分管工作履行職責(zé)不夠,對(duì)部署要求不嚴(yán),怕碰釘子,怕得罪人。工作只求過得去,不求過得硬。在日常法律事務(wù)中,著重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。二是完善法律顧問制度,健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理一是落實(shí)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理。重點(diǎn)抓了_商場(chǎng)由_變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關(guān)系,提高了服務(wù)保障。一年來,自己嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定,在公務(wù)用車、手機(jī)通訊等方面從嚴(yán)要求,按章辦事,注重節(jié)約,從不亂花公家一分錢。在加強(qiáng)自學(xué)的同時(shí),要求班子成員白天“走、干、講”、晚上“讀、寫、想”。七是加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升員工素質(zhì)。三是挖掘新展會(huì),發(fā)掘本地的產(chǎn)業(yè)資源。此次展覽會(huì),對(duì)展館全面進(jìn)步和發(fā)展起著舉足輕重的作用。在日常工作之余,我還通過業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),來提升業(yè)務(wù)水平、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)斗力,并且經(jīng)常不定期的對(duì)展場(chǎng)部所有員工的學(xué)習(xí)進(jìn)行抽查,以此來鞏固員工的專業(yè)知識(shí)。在工作上始終堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,養(yǎng)成了吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面回顧一年的工作,風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)。此外,在展會(huì)的前后期召開部門會(huì)議,做到展前布置任務(wù)到人,展后展會(huì)分析到位,吸取經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)日后的工作開展。為此,我?guī)ьI(lǐng)中心全體人員盡我們的能力把展會(huì)做到,迎接各方面挑戰(zhàn),不斷地自我完善與改進(jìn),去攀登一個(gè)又一個(gè)高峰。聯(lián)合有實(shí)力的辦展企業(yè),策劃聯(lián)合辦展,在政策上給予相應(yīng)的扶持,幫助新展會(huì)的發(fā)展與壯大。堅(jiān)持“以人為本”的管理思想,制定合理的員工學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實(shí)可行的措施,組織員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)工作責(zé)任心,不斷提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),并借鑒其他展館的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn),努力推動(dòng)中心工作再創(chuàng)新水平、再上新臺(tái)階。通過深入扎實(shí)地學(xué)習(xí),使自己的政策理論水平得到極大提升,強(qiáng)化了公仆意識(shí)和宗旨意識(shí),提高了政治敏銳性和鑒別力,有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。在公務(wù)接待方面,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)辦事,堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi),大手大腳。目前,公司與八家租賃戶關(guān)系良好,租金都能按時(shí)交納。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司聘請(qǐng)了二名專職律師作為常年法律顧問。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團(tuán)公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴(yán)格管理。二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論,提升六個(gè)方面能力。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán),充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,落實(shí)“三重一大”決策程序。能認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則,強(qiáng)化民主意識(shí),凡醫(yī)院的重要事項(xiàng)都由班子集體研究,做出的決定以職工認(rèn)可不認(rèn)可、擁護(hù)不擁護(hù)為衡量標(biāo)準(zhǔn),保證決策不出偏差。,從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會(huì)議制度、交納黨費(fèi)、黨的紀(jì)律七個(gè)方面,以支部工作的基礎(chǔ)建設(shè)作為重點(diǎn)。,充分調(diào)動(dòng)職工積極性(1).積極開展院內(nèi)宣傳工作。結(jié)合實(shí)際,對(duì)工作中的重點(diǎn)內(nèi)容、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面及時(shí)指導(dǎo)、明確要求。通過不斷學(xué)習(xí),不僅使我在思想上提高了對(duì)反腐倡廉工作重要性、長(zhǎng)期性的認(rèn)識(shí),還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律已的自覺性和同腐敗作斗爭(zhēng)的主動(dòng)性。沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為。二是做到了二要慎欲。堅(jiān)持民主集中,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),履行崗位職責(zé)。注重調(diào)查研究,努力探索解決新問題的有效途徑和方法。旁觀者清,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的諸多不足和過失。在對(duì)待上訪群眾時(shí)能做到熱情接待,耐心講解,及時(shí)處置。不為聲色犬馬、燈紅酒綠的生活方式所動(dòng),過好了享樂、金錢關(guān),艱苦奮斗,儉以養(yǎng)德,保持了良好的品行和高尚的情操。做到了講艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,禁止講排場(chǎng)、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)格以身作則,處處防微杜漸。,政策水平和理論素養(yǎng)還需加強(qiáng)和完善。鼓勵(lì)他們參與醫(yī)院管理,并對(duì)行政工作進(jìn)行監(jiān)督。、發(fā)展的新形勢(shì),引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清醫(yī)院面臨的形勢(shì),樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。會(huì)后堅(jiān)持原則,履行職責(zé)。充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強(qiáng)凝聚力,使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。希望各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督??茖W(xué)預(yù)測(cè)和超前準(zhǔn)備,化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇,化被動(dòng)為主動(dòng)。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點(diǎn),協(xié)調(diào)發(fā)展。四、下一步打算一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。怕冒風(fēng)險(xiǎn),怕?lián)?zé)任。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo),控制各項(xiàng)開支,節(jié)約各種費(fèi)用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細(xì)算,堅(jiān)持過緊日子。三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)
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