【正文】 大賽，全市各茶場制茶高手踴躍參賽，交流技藝，共商發(fā)展大計。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化和增強(qiáng)，重點培育了一批有發(fā)展?jié)摿Φ拿缙曰ɑ芎献魃纾茝V公司 +合作社、基地 +農(nóng)戶模式；特色產(chǎn)業(yè)不斷壯大，支持柑橘產(chǎn)品加工業(yè)和藥材的發(fā)展 ，延長產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。 （三）創(chuàng)新土地管理 加強(qiáng)了國有土地確權(quán)登記辦證和經(jīng)營承包管理力度。現(xiàn)將工作情況匯報如下： 一、改革進(jìn)展情況 **市七家國有農(nóng)場按照改革發(fā)展要求和原則，有機(jī)結(jié)合和上一輪改革，逐步有序開展工作，目前已經(jīng)全部改革到位。一是通過對牧場兩所學(xué)校的職工檔案審核，存在部分教職工的招錄資料、分配原始資料和人員身份無法確定；二是牧場兩所學(xué)校核定編制為 31 人，實際移交為 70 人，因社保繳費人數(shù)以編辦部門核定編制數(shù)為準(zhǔn)，故存在 39 人無法繳納社會保險。），以及投資 122 萬元的省牧草良種繁殖場學(xué)校運動場建設(shè)項目和兩所學(xué)校在職職工 70 人，退休職工 15 人編制移交等工作。根據(jù)相關(guān)文件精神， **縣牧場醫(yī)院移交地方管理的相關(guān)事宜從 **年 6 月份 第 3 頁 共 14 頁 開始，先后三次召開了省州縣三級聯(lián)系協(xié)調(diào)工作會議。現(xiàn)有 人口 2928 人，其中：在職職工 1213 人、墾區(qū)居民 1714 人。 第 1 頁 共 14 頁 農(nóng)墾改革情況匯報（ 3 篇） （篇一） 督查組各位領(lǐng)導(dǎo)， 同志們： 下面，我就 **縣農(nóng)墾改革工作開展情況作簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。 二、農(nóng)墾改革工作開展情況 （一）全面貫徹落實文件精神，加快改革步伐。經(jīng)過多方協(xié)調(diào)努力，牧場醫(yī)院移交工作于 **年 6 月份，從 **省牧草良 種繁殖場移交至 **縣人民政府屬地管理管理。目前， 2 所學(xué)校學(xué)籍檔案、財務(wù)檔案、黨務(wù)檔案等資料正在整理當(dāng)中。三是牧場學(xué)校歷年建設(shè)項目檔案搜集整理難度大，對移 交工作帶來困難。其中 **縣七里山、洞口茶鋪茶場、城步土橋農(nóng)場、 **市園藝 場改革成為參照鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能并加掛農(nóng)場牌子的正科級行政單位，市城南園藝場改革為 XX 縣區(qū)學(xué)院路辦事處，一套人馬兩塊牌子，XX縣區(qū)白沙園藝場改革為縣農(nóng)業(yè)局直屬的副科級二級事業(yè)單位，XX 縣區(qū)園藝場改制為副科級事業(yè)單位，歸口轅門口社區(qū)管理。繼續(xù)抓好了國有農(nóng)用地承包租賃管理工作，完善了責(zé)任田依法確權(quán)到戶和經(jīng)營田合同管理，讓經(jīng)營面積走向市場，實行市場化運作，確保了土地家庭承包經(jīng)營關(guān)系穩(wěn)定不變和國有農(nóng)用土地資源保值增值，如土橋農(nóng)場土地總面積為 萬畝，均為確權(quán)土地，并已 第 7 頁 共 14 頁 發(fā)放相關(guān)土地證書。大力發(fā)展綠肥生產(chǎn)，不斷推進(jìn)綠色防控和統(tǒng)防統(tǒng)治工作。 （四）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。 （三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快。 （三）政策扶持有偏差。由于耕地少，且土地大部分都像農(nóng)村一樣，土地承包到了農(nóng)業(yè)職工，管理經(jīng)營分散，難予形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。重點是積極配合城 步縣土橋農(nóng)場抓好精準(zhǔn)扶貧脫貧工作，完善財政扶貧脫貧項目管理機(jī)制，規(guī)范項目和資金運行，切實發(fā)揮第一、二期扶貧項目的效益。 “ 思路確定以后，干部是決定因素。 制定公司章程、議事制度。本著 “ 先必須、后充實、實用為先 ” 的原則，按照到位人員的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗，采取 “ 一人多崗、一人多專 ” ，逐步充實其他崗位專業(yè)人員。在集團(tuán)公司及各農(nóng)場公司管理層人員搭建完成后，籌備組計劃于 9 月 12 日至 9 月19 日期間，正式注冊成立盤錦 **農(nóng)墾集團(tuán)有限公司及各農(nóng)場有限公司。 農(nóng)墾集團(tuán)籌備組工作推進(jìn)情況。 （六）加強(qiáng)安全生產(chǎn)和綜治信訪工作。按照相關(guān)要求，積極推動墾區(qū)特色農(nóng)場建設(shè)。按照省里的部署安排，結(jié)合 **農(nóng)墾實際，制定出臺符合本地本單位實際的農(nóng)墾改革發(fā)展實施方案，認(rèn)真按任務(wù)時間節(jié)點和程序步驟抓好