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正文內(nèi)容

醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革情況匯報(bào)(完整版)

  

【正文】 事業(yè)的公益性質(zhì),具有改革階段性的鮮明特征。六是開展公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作。二是扎實(shí)推進(jìn)國(guó)家基本藥物制度實(shí)施工作。六是注重合力推進(jìn)。三是注重機(jī)制建設(shè)。(五)積極推進(jìn)公立醫(yī)院體制機(jī)制改革。共使用國(guó)家基本藥物x種,占x%,省x種,占x%;截止目前,共采購(gòu)基本藥物x萬(wàn)元,銷售金額x萬(wàn)元,優(yōu)惠x萬(wàn)元,優(yōu)惠率達(dá)x%。第一篇:醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革情況匯報(bào)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革情況匯報(bào)市醫(yī)改第二督查組各位領(lǐng)導(dǎo):你們好:自中、省、市出臺(tái)《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實(shí)施意見》和《近期重點(diǎn)實(shí)施方案》后,區(qū)委、區(qū)政府高度重視,成立了專門組織機(jī)構(gòu),制定政策措施,完善體制機(jī)制,各項(xiàng)醫(yī)改工作有序推進(jìn)。試行基本藥物制度后,船山藥價(jià)下降達(dá)x%以上。實(shí)施醫(yī)院信息公開、專業(yè)技術(shù)人員雙向選擇、中層干部競(jìng)聘上崗,健全醫(yī)患溝通評(píng)價(jià)制度,規(guī)范調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。初步建立了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)多渠道補(bǔ)償機(jī)制,推進(jìn)運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)變,為完成基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)回歸公益性的改革目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。船山各有關(guān)部門緊緊圍繞醫(yī)改工作大局,明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、密切配合,形成了推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力,確保了醫(yī)改有力、有效。擴(kuò)大實(shí)施范圍,進(jìn)一步建立和完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制,加大投入,確?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行。積極推行單病種限價(jià)收費(fèi)管理制度,加強(qiáng)公立醫(yī)院運(yùn)行監(jiān)管,嚴(yán)格控制公立醫(yī)院建設(shè)規(guī)模和大型醫(yī)用設(shè)備配置,加大醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)力度。把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向全民提供,實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),這是我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展從理念到體制的重大變革,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求。抓好這五項(xiàng)改革,目的是從根本上改變部分城鄉(xiāng)居民沒有醫(yī)療保障和公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)長(zhǎng)期薄弱的狀況,扭轉(zhuǎn)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)趨利行為,使其真正回歸公益性,有效解決當(dāng)前醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域的突出問題,為全面實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是國(guó)家基本藥物制度初步建立,政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部實(shí)施基本藥物零差率銷售。“十二五”期間,要以建設(shè)符合我國(guó)國(guó)情的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度為核心,在三個(gè)方面重點(diǎn)突破:一是加快健全全民醫(yī)保體系。三是積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革。要加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為和質(zhì)量監(jiān)管,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和行業(yè)自律。2009年9月21日,區(qū)政府成立了由**區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副區(qū)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),發(fā)改、衛(wèi)生、財(cái)政、人事勞動(dòng)、社保和食品藥品等12個(gè)部門為成員的醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二、因時(shí)順勢(shì),突破難點(diǎn),“一降二增三滿意”基本藥物制度添新績(jī) **區(qū)根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展趨勢(shì),提前就基本藥物采購(gòu)工作進(jìn)行前瞻性嘗試和準(zhǔn)備?!耙唤怠?,是指就診人均醫(yī)療費(fèi)用下降。我們制訂了《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》和《村衛(wèi)生室建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》。硬件建設(shè)到位,是指我區(qū)**個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,通過(guò)“調(diào)、租、建、買、修”的多種途徑,目前基本上都解決了用房問題,新增面積達(dá)到2萬(wàn)多平米。區(qū)委、區(qū)政府高度重視深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作,先 后召開多次專題會(huì)議,研究討論關(guān)于深化衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見,把解決看病就醫(yī)問題作為改善民生、擴(kuò)大內(nèi)需的重點(diǎn),擺上區(qū)委、區(qū)政府的重要議事日程,并將其列入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,作為政府目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。(一)基本醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。將中醫(yī)診療服務(wù)項(xiàng)目列入城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合報(bào)銷范圍,降低中醫(yī)藥起付標(biāo)準(zhǔn)20%以上,提高報(bào)銷比例10%以上。在財(cái)政補(bǔ)助政策尚不完全明了的情況下,為了讓利于群眾,自6月底開始,我們要求區(qū)內(nèi)所有村衛(wèi)生室一律實(shí)行藥物零差率銷售。做好2010年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招考4500名大學(xué)生有關(guān)事宜。自9月份開始,全區(qū)政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面開展了績(jī)效考核工作。充分利用全球基金艾滋病控制項(xiàng)目,全面開展艾滋病防治工作;加強(qiáng)地方病防治工作,按期完成了全國(guó)重點(diǎn)地方病防治規(guī)劃(2004—2010年)終期評(píng)估工作,實(shí)現(xiàn)了消除碘缺乏病目標(biāo);加強(qiáng)了鼠疫防治工作,取得了連續(xù)48年無(wú)人間鼠疫暴發(fā)流行的優(yōu)異成績(jī);全面做好包蟲病防治項(xiàng)目,篩查出包蟲病病人60人,完成手術(shù)病人4例;繼續(xù)抓好“降消”項(xiàng)目,做好對(duì)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的補(bǔ)助工作。繼續(xù)實(shí)施為農(nóng)村生育婦女免費(fèi)補(bǔ)服葉酸項(xiàng)目,%;全面開展了農(nóng)村改水改廁項(xiàng)目,共建成1700多座新型農(nóng)村無(wú)害化廁所,%。截止目前,建立農(nóng)村居民健康檔案38030份,建檔率達(dá)37%,建立城鎮(zhèn)居民健康檔案94760份,建檔率達(dá)92%;以“健康教育進(jìn)家庭”工作為抓手,把健康教育貫穿于衛(wèi)生工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段,全方位進(jìn)行推進(jìn),組織開展了“健康教育巡講”等多種形式的健康教育活動(dòng),增強(qiáng)了群眾的衛(wèi)生保健意識(shí)。加強(qiáng)了基層醫(yī)務(wù)人員學(xué)歷教育,有25名鄉(xiāng)村醫(yī)生和28名衛(wèi)生院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員正在接受中專和大專、本科學(xué)歷教育。四、強(qiáng)基固本,繼續(xù)打造基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。截至12月底,已救助724 人, 萬(wàn)元。城鄉(xiāng)低保 對(duì)象中的一二類人員、農(nóng)村五保戶、計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象等個(gè)人繳費(fèi)部分均由相關(guān)部門和組織代繳。成立了專門的辦公室,抽調(diào)3名工作人員負(fù)責(zé)日常工作。在財(cái)政補(bǔ)助方面,在重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)等改革中,能切實(shí)加大政府投入,做到補(bǔ)助到位,認(rèn)真完成各項(xiàng)醫(yī)改任務(wù)。針對(duì)政府舉辦的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在管理上我們一律實(shí)行建設(shè)、行政、藥械、財(cái)務(wù)、績(jī)效考核等“六統(tǒng)一”管理;對(duì)于非政府投資舉辦的村衛(wèi)生室,我們實(shí)行業(yè)務(wù)與制度、藥品質(zhì)量與使用目錄、執(zhí)業(yè)人員準(zhǔn)入、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核的統(tǒng)一管理等四個(gè)統(tǒng)一管理辦法?!叭凉M意”:是指群眾滿意、醫(yī)務(wù)人員、政府滿意。由于起步早、準(zhǔn)備足,與其他縣市區(qū)相比,我們的優(yōu)勢(shì)在于不僅有比較完善的硬件和成熟的軟件,還具備一定的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),為基本藥物制度的實(shí)施奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在深入基層開展調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上,我
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