5企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)(完整版)
【正文】 工程，它包括規(guī)章制度體系、流程體系、內(nèi)控體系、標(biāo)準(zhǔn)體系，幾大體系既相互獨(dú)立，又有聯(lián)系。首先，企業(yè)的管理者要清晰明確制度建設(shè) 的目標(biāo)，所有制度的建 設(shè)要圍繞著這個(gè)目標(biāo)來(lái)進(jìn)行。 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 企業(yè)規(guī)章制度建設(shè) 試論企業(yè)管理制度建設(shè)摘要內(nèi)部制度作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，越來(lái)越受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的重視和青睞。在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是企業(yè) 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 價(jià)值最大化，制度建設(shè)就是為這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而制定的程序和政策。企業(yè)管理者要高度重視制度的建立 、規(guī)范、創(chuàng)新和完善，建立企業(yè)管理制度的動(dòng)態(tài)變化，保證企業(yè)管理制度的具有相對(duì)的科學(xué)性、穩(wěn)定性、規(guī)范性。能夠識(shí)別、傳達(dá)相關(guān)信息，能夠使其有效履行的方式。企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代管理理論，其對(duì)加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、核心競(jìng) 爭(zhēng)力，樹(shù)立企業(yè)良好的外部形象，以及幫助員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀、人生觀等有重要意義?？傊?，企業(yè)管理制度建設(shè)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，企業(yè)管理者一定要不斷學(xué)習(xí)，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，借鑒學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1