【正文】 ，影響 公司 正常 生產(chǎn)、生活 秩序 或造成 公司信譽(yù) 損壞的 ，記大過(guò)一次 ；造成嚴(yán)重 后果 的，依法 辭退、開(kāi)除。 （七）上班期間非工作需要飲酒 ，或醉酒上班的 ， 記過(guò)一次 。 （十）其它違反公司規(guī)章制度行為 ， 情節(jié)輕微 的。 （二）工作時(shí)間喧嘩、打鬧，影響正常工作秩序者。 （十一）為公司引進(jìn) 名員工， 全 體 員工 在公司 工作六個(gè)月以上 的 ，記功一次；引進(jìn) 名員工 以上 ， 全體 員工 在公司 工作六個(gè)月以上 的 ，記大功一次。 （三）超額完成公司工作計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者，可獲公司記功一次；如是集體超額完成公司工作計(jì)劃指標(biāo)的 ， 該集體 全體人員記功一次。在工作場(chǎng)所內(nèi)切忌隨地吐痰，亂拋拉圾或大聲喧嘩，每天下班后應(yīng)將周圍環(huán)境打掃干凈。 八 、 六級(jí)至九級(jí)工資由公司 （主管人員或部門）根據(jù)人員的實(shí)際情況制訂。 共 分十個(gè)等級(jí)，分別是初級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)、五級(jí)、六級(jí)、七級(jí)、八級(jí)、九級(jí)。 二、公司根據(jù)實(shí)際情況，與員工就勞動(dòng)合同條款進(jìn)行協(xié) 7 商，所訂的條款不得違反 國(guó)家 法律 法 規(guī)。 九、其他（略） 5 員工入職流程圖 第三章 離職管理 一、合同的解除和終 止 合同的解除和終止主要包括以下情形： （一）員工辭職； （二）公司辭退； （三）雙方協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系； （四）合同到期不再續(xù)簽； （五）員工出現(xiàn)不能勝任公司崗位的疾病，經(jīng)治療后仍不能勝任的； （六）不服從公司工作安排或重大違章、違紀(jì)， 被公司面試合格 辦理入住手續(xù) 崗前培訓(xùn) 辦理人事手續(xù) 簽訂勞動(dòng)合同 領(lǐng)取員工手冊(cè) 6 開(kāi)除的； （七）試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的； （八）服務(wù)期間違反國(guó)家法律，被依法追究刑事責(zé)任； （九）其它符合《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》規(guī)定 勞動(dòng) 合同終止的情況。行政人事部 （人力資源部） 認(rèn)為需經(jīng)面試的，應(yīng)通知應(yīng)聘人員進(jìn)行面試。 四 、除本 《 手冊(cè) 》 外，公司各部門制定 的 其他相應(yīng)規(guī)章制度，本公司 相關(guān) 員工 應(yīng) 遵照?qǐng)?zhí)行。 五 、公司要求每 位 員工 應(yīng) 熟讀本 《 手冊(cè) 》 并簽名，未簽名并不影響 《 手冊(cè) 》 的有效性。 三、行政人事部 （人力資源部） 經(jīng) 審核 ， 對(duì) 符合崗位要求的 應(yīng)聘人員， 應(yīng)及時(shí) 通知到公司辦理入職手續(xù)，并 出具 上崗?fù)ㄖ獣?shū) 讓新入職人員 到相應(yīng)部門工作。 二、非不可抗力原因?qū)е碌?提前終止 勞動(dòng) 合同，需提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知或 以 辭職報(bào)告形式知會(huì)對(duì)方， 同時(shí) 提出方 應(yīng) 承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 三、行政人事部 （人力資源部） 建立本公司勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳，實(shí)行 電腦 管理，并做好勞動(dòng)合同檔案管理工作。 8 二 、 結(jié)構(gòu)中的 基礎(chǔ)工資部分分為固定工資（ A 類）及 計(jì)件 工資（ B 類）兩種類型。 九、員工受到獎(jiǎng)懲，其工資等級(jí)應(yīng)根據(jù)公司獎(jiǎng)懲制度給 9 予必要的調(diào)整。 七、本公司員工因故必需請(qǐng)假時(shí)應(yīng)按請(qǐng) 假規(guī)定辦理，完成手續(xù)后始得離開(kāi)工作崗位。 （四）積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采 11 納者，記功一次；如建議對(duì)公司利益 有重大促進(jìn)作用者，記大功 一次 ，并給予 相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) 。為公司引進(jìn)一名專業(yè)技術(shù)人 才 ，該技術(shù)人員 在 公司取得重大技術(shù)成果或科技進(jìn)步 過(guò)程中做出主要貢獻(xiàn)的 ， 引進(jìn)者 記大 功一次。 （三）工作時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私事、閱讀與工作無(wú) 13 關(guān) 的 書(shū)報(bào)者。 八 、 員工有下列情形之一的， 經(jīng) 公司 行政人事部（人力資源部） 調(diào)查核實(shí)后，給予記過(guò)處分。 14 （八）違反操作規(guī)程 ，造成 設(shè)備或工具 損壞 、原材料或能源 浪費(fèi) ， 情節(jié)輕微的 ，記過(guò)一次。 （五）對(duì)公司董事會(huì)議、總裁或 部門經(jīng)理的決定拒不執(zhí)行 的 ，記大過(guò)一次 ；造成嚴(yán)重后果的，依法 辭退、 開(kāi)除。 十 、 員工的獎(jiǎng)勵(lì)和處 分 由各部門、各主管領(lǐng)導(dǎo)提供材料，由 行政人事部（人力資源部） 負(fù)責(zé)調(diào)查落實(shí)，其審核批準(zhǔn)權(quán)限按人事管理責(zé)權(quán)劃分執(zhí)行。 、制度的訂立與修改，所有培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算、審查與匯總呈報(bào)，以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜，以培訓(xùn)部門為主要權(quán)責(zé)單位，各相關(guān)部門負(fù)有提出改善意見(jiàn)和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。 （ 4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及公司各個(gè)項(xiàng)目類、市場(chǎng)類、管理類的多個(gè)方面，及員工感興趣的業(yè)余知識(shí)、信息等。 19 （ 2）培訓(xùn)由培訓(xùn)部 門 按培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施，并全程跟蹤實(shí)施情況。 （ 8）如有必要，可以 以 筆試的形式考核培訓(xùn)效果，成績(jī)合格者方可上崗；不合格者依具體情況進(jìn)行補(bǔ) 訓(xùn) 或 補(bǔ)考 。 其他 培訓(xùn) （ 1）培訓(xùn)課程的選擇應(yīng)結(jié)合公司的內(nèi)部需求和公司情況，并需嚴(yán)格審批。 21 （ 5）培訓(xùn)部門應(yīng)每半年做一次培訓(xùn)投資分析并呈報(bào)。 （ 2） 員工每年至少參加 學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，此培訓(xùn)包括公司 組織的內(nèi)部 培訓(xùn)、 其他 培訓(xùn)及自己參加的各種有助于提升自己能力的培訓(xùn)。 培訓(xùn) 經(jīng)費(fèi)專款專用，不得挪用。 五、 員工接受異動(dòng)結(jié)果應(yīng) 按要求辦妥工作移交手續(xù)，憑異動(dòng)通知書(shū)前往新職位 報(bào)到 。 （ 3）各部門負(fù)責(zé)人參與控制考勤管理，設(shè)立兼職考勤員，負(fù)責(zé)本部門考勤方面問(wèn)題與 行政人事部（人力資源部）相互溝通。 （ 8）各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度，規(guī)范本部門的考勤管理， 行政人事部（人力資源部） 應(yīng)監(jiān)督、檢查和考核各部門考勤管理工作。 早退處罰規(guī)定比照遲到條款 處理。 （ 2）事假應(yīng)事前一個(gè)工作日內(nèi)辦妥請(qǐng)假手續(xù)；若遇到臨時(shí)突發(fā) 事件，不能事前請(qǐng)假的，須電話或讓他人代為請(qǐng)假， 27 在獲批準(zhǔn)后，方可休假 。 九 、 病假 （一）一般規(guī)定 （ 1）員工因病 不能上班者，應(yīng)請(qǐng)病假。病休復(fù)工后工作不滿半年再次病休者，其前后病假時(shí)間連續(xù)計(jì)算。 十 、 工傷假 （ 1）員工因工負(fù)傷 (含職業(yè)病 )，需要暫停工作接受醫(yī)療的，停工留薪一般不超過(guò) 12 個(gè)月；傷情嚴(yán)重或情況特殊的 ，可適當(dāng)延長(zhǎng)， 但 最長(zhǎng)不超過(guò) 24 個(gè)月。但每月 除正常的節(jié)假日外可 享受 1 天帶薪 休 假，超過(guò) 1 天按 事 假 處理 。 （ 9）探親假期工資待遇按其本人休假天數(shù)內(nèi)正常出勤應(yīng)發(fā)工資的 60%發(fā)放 （計(jì)件工按同崗位在崗員工的當(dāng)月平均工資為基數(shù)計(jì)發(fā)） 。 （ 6）產(chǎn)假、節(jié)育假期間工資按其本人假期間正常出勤應(yīng)發(fā)工資的 60%發(fā)放 （計(jì)件工按同崗位在崗員工的當(dāng)月平均工資為基數(shù)計(jì)發(fā)） 。 33 十 七 、 請(qǐng)假流程 （ 1） 公出、事假、 補(bǔ) 休、 奔 喪假請(qǐng)假流程： ①本人填寫《員工請(qǐng)假單》 ②部門領(lǐng)導(dǎo)簽字 ③交 大門 門崗或 行政人事部（人力資源部） （ 2） 病假、工傷假、婚假、產(chǎn)假、哺乳假 、節(jié)育假 請(qǐng)假流程： ①本人填寫《員工請(qǐng)假單》（ 附 衛(wèi)生所開(kāi)具 的 證明） ②部門領(lǐng)導(dǎo)簽字 ③交 大門 門崗或 行政人事部（人力資源部） ， 并附 相關(guān)診斷書(shū) （ 3）探親假請(qǐng)假流程 申請(qǐng)人 提 出申請(qǐng)（ 到 行政人事部（人力資源部） 領(lǐng)取《探親假申請(qǐng)單》） ，經(jīng) 部門領(lǐng)導(dǎo) 批 準(zhǔn) 后，送 行政人事部（人力資源部） 審批 。 （ 2）員工早上上班時(shí)要抓緊時(shí)間 打 卡，避免 遲 打 卡；下班時(shí)不要提前 打 卡，否則出現(xiàn)遲到、早退記錄按違紀(jì)處理。 （ 二 ） 本規(guī)范適用于公司全體員工，公司全體員工必須嚴(yán)格遵守。 36 （二）車間崗位和維修人員的工作服要保證整齊、大方，有損壞的地方應(yīng)及時(shí)縫補(bǔ)，縫補(bǔ)的顏色應(yīng)盡量與原衣服的顏色相符。男性頭發(fā)不宜太長(zhǎng)或過(guò)短（光頭），發(fā)式要協(xié)調(diào)，不要弄怪異的發(fā)型。 （四）借用他人或公司的東西，使用后及時(shí)送還或歸還原處。 （三）對(duì)方講述時(shí)要留心聽(tīng)，并記下要點(diǎn)。 （四）如遇員工咨詢或反映問(wèn)題，必須認(rèn)真記錄咨詢的問(wèn)題和聯(lián)系方式，并在最短的時(shí)間處理，涉及到其他部門的轉(zhuǎn)交相關(guān)部門處理。同事、客戶以先生、小姐等相稱。女性員工涂指甲油應(yīng)盡量用淡色。 （四）在崗位上的女員工上班時(shí)應(yīng)將頭發(fā)束起，并將頭發(fā)放入安全帽內(nèi)（防止頭發(fā)卷入機(jī)器設(shè)備中）。 （ 四 ） 本規(guī)范未具體涉及的事項(xiàng)， 以 公司相關(guān)規(guī)定 為準(zhǔn) 。 員工要及時(shí) 打 卡，否則考勤機(jī)無(wú)法記錄其加班時(shí)間 。離開(kāi)公司原因一般為：公出、婚假、 奔喪假、事假、病假、工傷假、產(chǎn)假、哺乳、 節(jié)育假、 補(bǔ) 休等。 （ 2）哺乳時(shí)間每天 2 小時(shí)，含路程時(shí)間；多胎生育的 ，每多哺乳一個(gè)嬰兒，增加 30 分種。 （ 2）婚假期間工資按其本人休假天數(shù)內(nèi)正常出勤應(yīng)發(fā)工資的 100%發(fā)放。 （ 2）員工休探親 假 ，由各部門和 行政人事部（人力資源部） 在不妨礙正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的情況下進(jìn)行安排，如遇工作繁忙時(shí)，可考慮不給予探親假， 但事后要補(bǔ)給探親假，員工應(yīng)服從公司統(tǒng)一安排。 （ 3）工傷醫(yī)療期間工資按照其上一年度其本人平均工資發(fā)放，具體按《工傷保險(xiǎn)條例》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （ 3）醫(yī)療期滿后做如下規(guī)定： A、 經(jīng)鑒定完全喪失勞動(dòng)能力的，可按規(guī)定享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇； B、 大部分和部分喪失勞動(dòng)能力的按以下條款處理：繼續(xù)從事原工作或另行安排工作；轉(zhuǎn)到培訓(xùn)中心進(jìn)行待崗培訓(xùn)（其間 工資按培訓(xùn)中心 待崗 員工工資待遇支付）；根據(jù)相關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系，并按規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。 （ 3）員工請(qǐng)病假應(yīng)提前一個(gè)工作日內(nèi)辦妥請(qǐng)假手續(xù)； 28 若遇特殊情況，不能提前請(qǐng)假的，須四小時(shí) 內(nèi)電話向所在部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假或讓他人代為請(qǐng)假，在獲批準(zhǔn)后，方可休假。 （ 3）事假以小時(shí)和天為單位計(jì)算，不足 1 小時(shí)按 1 小時(shí)計(jì)算，不足 4 小時(shí)（含）按