5企業(yè)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀與對(duì)策分析(完整版)
【正文】 資產(chǎn)損失。因此要想企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好，就必須健全資產(chǎn)管理體制。企業(yè)對(duì)資產(chǎn)的管理關(guān)系著企業(yè)能否在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中良好的生存。對(duì)于企業(yè)而言，資產(chǎn)是其進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要基礎(chǔ)，而資產(chǎn)管理是資產(chǎn)中尤為重要的方面，資產(chǎn)管理主要包括資金管理、人員管理、設(shè)備管理等，良好的資產(chǎn)管理可以使企業(yè)獲得更多的收益。 關(guān)鍵詞：企業(yè)資產(chǎn)管理 。各部門之間缺少明確的工作任務(wù)，沒(méi)有將任務(wù)下派到相應(yīng)的部門，因此無(wú)法準(zhǔn)確地、及時(shí)的完成相應(yīng)任務(wù)，造成工作效率低下，同時(shí)還浪費(fèi)了大量人力和資金。但企業(yè)常 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 將管理重心放在資金管理上，而忽略了資產(chǎn)管理尤其是固定資產(chǎn)的管理。提高各部門的工作效率，通過(guò)內(nèi)部監(jiān)控來(lái)完善企業(yè)的資產(chǎn)管 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 理制度，減少企業(yè)的損失。而且目前我國(guó)多數(shù)企業(yè)在資產(chǎn)管理方面存在問(wèn)題，這就更需要企業(yè)，完善自身的管理體系，培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才，嚴(yán)格監(jiān)控資產(chǎn)的運(yùn)作及變動(dòng)情況，同時(shí)應(yīng)該提高資產(chǎn)的利用率，從而更好地促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行調(diào)查研究，結(jié)合企業(yè)的自身情況進(jìn)行詳細(xì)的分析，考慮后期可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析并研究出可能出現(xiàn)問(wèn)題的解決辦法，以保證預(yù)算管理不會(huì)因突發(fā)問(wèn)題而中斷，避免
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1