5企業(yè)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀與對策分析-免費閱讀
【正文】 而且，在當今社會，設備都會隨著使用時間的發(fā)展，折舊、損壞甚至被淘汰，因此管理著在購置設備是，應考慮長遠利益，不能貪圖便宜而將快要淘汰的設備購進企業(yè)，一旦購進將要淘汰的設備，不但不會節(jié)省費用增加成 第 5 頁 共 5 頁 本，還可能發(fā)生事故，造成更大的損失且影響企業(yè)的聲譽。 二、企業(yè)資產(chǎn)管理中存在問題的解決辦法 （一）完善企業(yè)的資產(chǎn)管理體制 隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)應該根據(jù)市場的現(xiàn)狀完善自身的資產(chǎn)管理體制，加強企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管，建立一套明確可行的資產(chǎn)管理監(jiān)管體系。而且一些企業(yè)為了實現(xiàn)預算的目標而突擊利潤，導致企業(yè)在進行資本運作時，嚴重脫離企業(yè)的中長期戰(zhàn)略目標。這嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展，降低了企業(yè)在市場中的競爭力，使得企業(yè)容易在競爭激烈的市場中慘遭淘汰。如今我國經(jīng)濟飛速發(fā)展，同時各種企業(yè)也得到快速發(fā)展。但隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)在資產(chǎn)管理上存在的問題也日益凸顯出來，在資產(chǎn)管理上存在的問題也嚴重影響了企業(yè)的經(jīng)營活動。因此企業(yè)相關(guān)管理人員必須重視企業(yè)資產(chǎn)管理。因此企業(yè)預算管理沒有明確的目標就很容易使得預算脫離企 業(yè)的長期發(fā)展目標，再加上管理者為了達到相應的指標，不顧后果，肆意的出售資產(chǎn)，造成很多國有資產(chǎn)損失。企業(yè)
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