5企業(yè)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀與對策分析-預(yù)覽頁
【正文】 的處置非常隨意，如固定資產(chǎn)清理不及時，或者資產(chǎn)的處置并沒有通過資產(chǎn)管理部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審批同意，也沒有經(jīng)過技術(shù)部門的鑒定，最終造成資產(chǎn)管理的脫節(jié)，企業(yè)內(nèi)部控制形同虛設(shè)。 二、企業(yè)資產(chǎn)管理中存在問題的解決辦法 （一）完善企業(yè)的資產(chǎn)管理體制 隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場的現(xiàn)狀完善自身的資產(chǎn)管理體制，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管，建立一套明確可行的資產(chǎn)管理監(jiān)管體系。 （二）明確企業(yè)預(yù)算管理的目標(biāo) 預(yù)算管理直接關(guān)系著后續(xù)資產(chǎn)管理工作的開展效果，企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算管理時，應(yīng)保證預(yù)算的系統(tǒng)化與程序化，明確企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)，制定與長期目標(biāo)相符的短期目 標(biāo)，再根據(jù)制定的短期目標(biāo)進(jìn)行預(yù)算管理。而且，在當(dāng)今社會，設(shè)備都會隨著使用時間的發(fā)展，折舊、損壞甚至被淘汰，因此管理著在購置設(shè)備是，應(yīng)考慮長遠(yuǎn)利益，不能貪圖便宜而將快要淘汰的設(shè)備購進(jìn)企業(yè)，一旦購進(jìn)將要淘汰的設(shè)備，不但不會節(jié)省費(fèi)用增加成 第 5 頁 共 5 頁 本，還可能發(fā)生事故，造成更大的損失且影響企業(yè)的聲譽(yù)。 參考文獻(xiàn)： [1]邵雙林 .淺談對加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)思考 [j].中國經(jīng)貿(mào)， 2024，（ 4）
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