5企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)中內(nèi)部審計(jì)的作用(完整版)
【正文】 制來更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)短期內(nèi)的目標(biāo)，而這個(gè)過程所采取的一系列的行動(dòng)就是內(nèi)部控制的過程。在我國(guó)的企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)，中小企業(yè)發(fā)揮著重要的作用，是活躍市場(chǎng)的重要組成部分，但是從我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看并不理想，因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部資金缺乏、管理者缺乏專業(yè)知識(shí)等原因造成管理落后，中小企業(yè)的整體管理水平嚴(yán)重低下，內(nèi)部建設(shè)也比較落后。 一、內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制制度的關(guān)系 內(nèi)部審計(jì)是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的一種自我監(jiān) 督、自我評(píng)價(jià)的一種管理活動(dòng)，通過這種管理活動(dòng)可以對(duì)企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)可以根據(jù)監(jiān)督和評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制進(jìn)行更好的 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 評(píng)估，通過這種評(píng)估來幫助企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。中小企業(yè)由于發(fā)展規(guī)模、發(fā)展方式的差異，在控制系統(tǒng)上所承擔(dān)起的費(fèi)用也是有差異的。唯有在嚴(yán)格的監(jiān)督下，才能保障可以全面有效的執(zhí)行這些政策。在風(fēng)險(xiǎn)管理中，內(nèi)部審計(jì)的作用 體現(xiàn)在如下幾方面上。 （二）調(diào)整發(fā)展目標(biāo)，轉(zhuǎn)變內(nèi)審職能 在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)也在變化中。 參考文獻(xiàn)： [1]劉遠(yuǎn)紅 .完善內(nèi)部審計(jì)促進(jìn)中小企業(yè)內(nèi)部控制的發(fā)展 [j].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊）， 2024（ 01）： 8687 [2]李昌偉 .內(nèi)部審計(jì)參與企業(yè)內(nèi)部控制制度建 設(shè)的措施與途徑 以廣西桂林金冠公司為例 [n].梧州學(xué)院學(xué)報(bào)， 2024（ 4）：3842 [3]陳寶麗 .中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及對(duì)策研究 基 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 于杭州中小企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù) [d].杭州電子科技大學(xué)， 2024 [4]唐修院 .內(nèi)部審計(jì)功能、審計(jì)委員會(huì)特征與內(nèi)部控制缺陷
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