【正文】 保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。 通過對統(tǒng)計報表各項指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析，我進一步提高了上報統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新機遇，我們敢于正視工作中存在的問題，以推行卓越績效管理為契機，全面優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、資源配置、業(yè)務(wù)流程、工作機制、工作環(huán)境，累計優(yōu)化了 121 項業(yè)務(wù)流程，以優(yōu)化提升執(zhí)行力，以優(yōu)化增強凝聚力。同時，黨群工作亮點紛呈，黨員志愿者活動、星級示范崗創(chuàng)建、雙到幫扶、掛點坪地中心社區(qū)工作進展順利，其中雙到工作獲得 XX省 lsquo。 三、推動創(chuàng)建三個 XX 縣區(qū)，人力資源事業(yè)的發(fā)展層次進一步提升 一年來，我們重點圍繞區(qū)委、區(qū)政府 中心工作，抓準(zhǔn)突破口，找準(zhǔn)著力點，以創(chuàng)建三個 XX 縣區(qū)統(tǒng)攬人力資源事業(yè)，全力服務(wù)全區(qū)科學(xué)發(fā)展，全力推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全力維護社會和諧穩(wěn)定。擬草了《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型 XX 縣區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《 xx 區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范單位標(biāo)準(zhǔn)》，出臺了《 xx 區(qū)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師暫行管理辦法》和《 xx 區(qū)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特聘導(dǎo)師暫行管理辦法》，組建了包括 28 名創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和 8 名創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特聘導(dǎo)師在內(nèi)的第一批專家隊伍。 （二）圍繞全區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級推動創(chuàng)建人力資源強區(qū)，人才工作和人事工作扎實 推進。 20xx 中國國際人才交流大會，我區(qū)以出色的參展工作獲得突出貢獻獎。加強民間培訓(xùn)機構(gòu)的監(jiān)管和服務(wù)，支持、引導(dǎo)企業(yè)開展內(nèi)訓(xùn)及委托培訓(xùn)機構(gòu)開展訂 第 9 頁 共 16 頁 單式培訓(xùn)，前三季度完成 萬人次技能培訓(xùn)，技能鑒定 2344人次，有效緩解了技術(shù)工人短缺難題。與區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部等相關(guān)部門多次討論及征求意見，制定并聯(lián)合下發(fā)《 xx 區(qū)公職 人員誠信檔案建設(shè)工作試點方案》，并選取龍城街道、區(qū)文 第 10 頁 共 16 頁 體旅游局、清林小學(xué)、區(qū)人民醫(yī)院等單位為試點，逐步推進誠信檔案建設(shè)；建立健全相應(yīng)的制度，形成相應(yīng)的激勵和懲罰機制，將公職人員的誠信行為與公職人員的考核、選拔任用、評優(yōu)評先、晉級等掛鉤；在及時總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，初步擬定了《 xx區(qū)公職人員誠信檔案管理辦法（試行）》，將在征求各相關(guān)單位意見后出臺。廣泛開展普法教育與宣傳， 1－ x 月份，共舉辦戶外普法 20余次，印發(fā)勞動法律法規(guī)單行本和宣傳冊 萬份，走訪企業(yè)送法 26 家、組織召開座談會 29 場，打造立體式、全方位的普法網(wǎng)，增強普法工作效果。 x 月份，我區(qū)依法處置群體性勞資糾紛工作，在全市化解處置群 體性勞資糾紛橫崗現(xiàn)場會上作了書面經(jīng)驗介紹。在人事工作方面，干部考核的評價體系還不夠完善，缺乏全面、科學(xué)的干部激勵機制；干部能上能下的問題還沒有好的辦法；事業(yè)單位人事制度改革探索不夠，效果仍不明顯。 績效結(jié)果反饋技巧訓(xùn)練 業(yè)績改善技巧訓(xùn)練 績效計劃溝通技巧訓(xùn)練 年度面談特殊問題處理 五、正確理解人力資源規(guī)劃 確定 hr 使命、愿景及戰(zhàn)略目標(biāo) 何為 hr 年度規(guī)劃 hr 年度規(guī)劃的依據(jù) hr 規(guī)劃中的角色分工 hr 開發(fā)規(guī)劃的主要內(nèi)容 六、掌握人力資源規(guī)劃的技巧 人力資源需求預(yù)測程序 人力資源供給預(yù)測程序 編制規(guī)劃手法 第 15 頁 共 16 頁 （ 119 消防宣傳日演講稿及演說稿）人力資源規(guī)劃在公司的運用操作模擬 七、正確理解關(guān)鍵崗位管理 （一）：關(guān)鍵崗位素質(zhì)模型構(gòu)建 關(guān)鍵崗位素質(zhì)模型構(gòu)建方法介紹 基于 bei 的能力素質(zhì)模型構(gòu)建動作 （二）：關(guān)鍵崗位人才選拔 關(guān)鍵崗位人才測評工具選擇 關(guān)鍵崗位結(jié)構(gòu)化面試技巧 關(guān)鍵崗位錄用決策技巧 （三）：關(guān)鍵崗位績效考核 關(guān)鍵崗位考核指標(biāo)設(shè)計 關(guān)鍵崗位激勵性考核機制設(shè)計 （四）：關(guān)鍵崗位薪酬管理 關(guān)鍵崗位薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計 關(guān)鍵崗位薪資調(diào)整管理 （五）：關(guān)鍵崗位人才激勵