5人力資源年度個人工作總結(jié)及小結(jié)-wenkub
2024-09-11 17 本頁面
【正文】 共 16 頁 樣煩瑣的統(tǒng)計工作要求我作為一名業(yè)務經(jīng)辦人員，要時常進行細致的業(yè)務工作效果分析，從定性和定量分析的角度，對整個業(yè)務工作效果進行評價，才能得出準確的定量報表數(shù)據(jù)，同時，必要的企業(yè)保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一，以養(yǎng)老保險為例，從參保單位、參保職工、繳費人數(shù)、繳費基數(shù)到養(yǎng)老保險費的征繳額度的確定，相互之間形成了一條緊密的工作鏈，在指標參數(shù)都確定的情況下，各項指標之間的對應關(guān)系都是十分明確的。 xx年，正實公司員工養(yǎng)老保險進入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在上級領(lǐng)導的指導下，我認真負責地做好職工的養(yǎng)老保險信息采集、登記工作，填寫核算《河北正實城建開發(fā)有限公司職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)過錄表》，做好各類養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，保證信息的準確性、完整性和及時性 。 通過對統(tǒng)計報表各項指標數(shù)據(jù)的綜合分析，我進一步提高了上報統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的準確性。一是強化服務，提升水平。面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新機遇，我們敢于正視工作中存在的問題，以推行卓越績效管理為契機，全面優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、資源配置、業(yè)務流程、工作機制、工作環(huán)境，累計優(yōu)化了 121 項業(yè)務流程，以優(yōu)化提升執(zhí)行力，以優(yōu)化增強凝聚力。 二、重點依托三個載體，人力資源事業(yè)的發(fā)展條件進一步改善 第 4 頁 共 16 頁 卓越績效管理、信息化建設和重點工作項目化管理是我們完成任務有效的三大載體。同時，黨群工作亮點紛呈，黨員志愿者活動、星級示范崗創(chuàng)建、雙到幫扶、掛點坪地中心社區(qū)工作進展順利，其中雙到工作獲得 XX省 lsquo。圍繞智慧型城市建設，全面實施信息化管理，從 x 月份起 oa 系統(tǒng)正式 第 5 頁 共 16 頁 上線，積極推進網(wǎng)上辦事大廳分廳建設，通過整合現(xiàn)有的各個業(yè)務系統(tǒng)，致力于建設全面統(tǒng)一、高效快捷、方便實用、信息共享的電子政務系統(tǒng)和公共服務信息平臺，以信息化 提高管理效率，以信息化提升服務水平。 三、推動創(chuàng)建三個 XX 縣區(qū)，人力資源事業(yè)的發(fā)展層次進一步提升 一年來，我們重點圍繞區(qū)委、區(qū)政府 中心工作，抓準突破口，找準著力點，以創(chuàng)建三個 XX 縣區(qū)統(tǒng)攬人力資源事業(yè)，全力服務全區(qū)科學發(fā)展，全力推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全力維護社會和諧穩(wěn)定。通過公益性崗位開發(fā)、個性化服務等各種途徑，幫助戶籍居民尤其是就業(yè)困難人員上崗就業(yè)，推動充分就 第 6 頁 共 16 頁 業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。擬草了《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型 XX 縣區(qū)建設標準》和《 xx 區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范單位標準》，出臺了《 xx 區(qū)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師暫行管理辦法》和《 xx 區(qū)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特聘導師暫行管理辦法》，組建了包括 28 名創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師和 8 名創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特聘導師在內(nèi)的第一批專家隊伍。在原有 8 家創(chuàng)業(yè)孵化基地的基礎(chǔ)上，完成了硅谷動力電子商務港、蘭陵大廈、華夏動漫城、客家民俗一條街、創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園等 5 家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地的認定工作，并在 8 個街道建立了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)加油站，使創(chuàng)業(yè)服務有載體、有陣地，以此實現(xiàn)從項目選擇、資金籌措、經(jīng)營方式等多方面為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供針對性幫扶。 （二）圍繞全區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級推動創(chuàng)建人力資源強區(qū)，人才工作和人事工作扎實 推進。組織開展了全國范圍內(nèi)的首個縣、區(qū)級人力資源評價指標體系課題研究，通過全面、系統(tǒng)地調(diào)研xx 區(qū)的人力資源狀況，總結(jié)我區(qū)人力資源工作經(jīng)驗，制定人力資源強區(qū)評價指標體系，形成調(diào)研報告，指導人力資源強區(qū)建設工作。 20xx 中國國際人才交流大會，我區(qū)以出色的參展工作獲得突出貢獻獎。四是樹立招才引智特色品牌采取走出去、引進來的方式，瞄準國內(nèi)人才富集地區(qū)和國際高端人才集聚區(qū)，組織優(yōu)才中國行、百校行、校企聯(lián)誼、春風行動、網(wǎng)絡視頻招聘等活動，搭建政府招聘平臺，形成我區(qū)招才引智的特色和品牌。加強民間培訓機構(gòu)的監(jiān)管和服務，支持、引導企業(yè)開展內(nèi)訓及委托培訓機構(gòu)開展訂 第 9 頁 共 16 頁 單式培訓，前三季度完成 萬人次技能培訓，技能鑒定 2344人次，有效緩解了技術(shù)工人短缺難題。針對公務員考核中未實行分類考核，考核針對性不強，考核主體比較單一，平時考核制度還未建立，考核標準、考核內(nèi)容不
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