5人力資源年度工作總結(jié)及計(jì)劃-wenkub
2024-09-07 13 本頁(yè)面
【正文】 頁(yè) （二）、注意事項(xiàng)： 公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。 3 月 20 日前完成公司組 織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門(mén)意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理審閱修改 。人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展 xx 年年度的工作： 組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。 3 月 31 日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門(mén)組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門(mén)、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證和研究。 職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 薪酬的依據(jù)之一，通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門(mén)組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮 編制。人力資源部保證方案 盡可能細(xì)化，表單設(shè)計(jì)合理有效。 4月 30日前完成公司各職位分析草案。 整理后的職位分析資料必須按部門(mén)、專業(yè)分類，以便工作中查詢。 職位分析草案完成后需公司各部門(mén)經(jīng)理協(xié)助修改本部門(mén)職位分析資料，全部完成后需請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱通過(guò)。（人才需求數(shù)據(jù)各部門(mén)尚未提供） 人力資源年度工作 計(jì)劃篇二根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合
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